อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
จุดเริ่มต้นของข้อมูลควรเป็นปัญหาทางธุรกิจ ไม่ใช่ชื่อซอฟต์แวร์ ร่องรอยการขายจะสูญหายในวิธีที่ลูกค้าสามารถรักษาและติดตามได้ คําสั่ง, การประดิษฐ์และการส่งมอบมักจะไม่สอดคล้องกัน และมักจะมีการให้ความสําคัญ
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
การสัมภาษณ์กับบรรทัดหน้าและตัวจัดการ เพื่อทําแผนที่กระบวนการสถานะปัจจุบันและข้อมูลที่ไหลไปตามข้อมูล
การตรวจสอบความถูกต้อง
เลือกวงกลมปิดธุรกิจ เพื่อสร้างเส้นฐานสําหรับประมวลผลระดับเสียง, เวลา และข้อผิดพลาด
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
เปรียบเทียบกระบวนการทําความเหมาะสม, การซื้อสินค้า, การรวมระบบและการพัฒนาด้วยตนเอง
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
นักบินในหนึ่งส่วนหรือภูมิภาค การแทงและจําลอง
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
enterprises ต้องการอยู่ใน CRM, ERP และ BI ในเวลาเดียวกัน แต่ปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือ คําสั่งขายไม่สามารถถูกปรับให้เข้ากับระบบประดิษฐ์ได้ ประการแรก การลดความชอบของลูกค้า การจัดจําหน่าย และคําสั่ง การเชื่อมต่อรายการต่างๆ จะมีข้อมูลที่น่าเชื่อถือ โดยขยายตลาดและการวิเคราะห์ธุรกิจ
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
การ เพิ่ม ประสิทธิภาพ ของ ระบบ
ออกแบบโพรเซสโดยการจัดการเท่านั้น โดยไม่ต้องใช้ผู้ใช้บรรทัดแรก
ถ้า ข้อมูล พื้น ฐาน และ ไม่ มี การ จัด การ เรื่อง หน้า ที่ รับ ผิด ชอบ ก็ จะ มี การ กล่าว คํา อธิบาย ที่ ซับ ซ้อน เป็น อันดับ แรก
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
เฟสแรกควรตรวจสอบว่าโพรเซสถูกปิดจริงหรือไม่ โดยข้อมูลที่ได้ถูกกําหนดไว้อย่างชัดเจนว่าเป็นความรับผิดชอบหลักของระบบหรือไม่ ไม่ว่าจะเป็นผู้ใช้ที่ใช้มันอย่างต่อเนื่องหรือไม่ ความผิดปกติจะถูกประมวลผลหรือไม่ และตัวบ่งชี้พื้นฐานจะถูกปรับปรุงหรือไม่ ระบบนี้อยู่เพียงบนบรรทัดเท่านั้น และจะต้องดําเนินการในระยะยาว
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ