DECISION WORKSHEETFinansal ve bütçe sistemi uygulamak, uygulanabilir karar verme maliyetlerine bağlıdır
Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.
Yargıç 1Bütçe ve kontrol kuralları
(c) Bütçesel boyutlardaki kuralların karmaşıklığı, ccupancy serbest bırakılır, esnek katı kontroller ve onay kararlarının ayarlaması.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Yargıç 2Faturalar ve maliyetler için ödeme
Maliyet türü, kredi iddiaları, fatura doğrulama, ödeme ve sertifika zinciri etkisi.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Yargıç 3Banka vergisi ve finans arayüzü
Dış platform ‘yaralama, güvenlik, iç içe geçmiş, uzlaşma ve kural değişiklikleri ayrı değerlendirilmelidir.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Karşılaştırmalı bir değerlendirme özeti ne içermelidir?
Minimum olarak, bütçe sistemi, ücret türü, onay kuralları ve gerçek belgeler, organizasyon projesi konusu, ERP finansal ve bankacılık arayüzü, mevcut sistemler ve üçüncü taraflar arasındaki arayüzlerin listesi, tarihsel veri hacmi ve kalite sorunları, mevcut iş hacminin bir göstergesidir, ortalama işleme süresi, büyük anomaliler, mevcut sistemler, veri ayrıcalıkları, üçüncü taraf bağımlılık ve yukarı-line pencerelerin fiyatlarını karşılaştırmak için gerekli.
Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.
Satıcı iletişim sırasında sorgulanması önerilen dört kanıt türü
İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.
Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.
Yargılama ilkesiBu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.