DECISION WORKSHEETDe kosten van het financiële en begrotingssysteem omzetten in afdwingbare besluitvorming
De volgende werkbladen helpen bedrijven om vaag advies te organiseren in leveranciersgebaseerde, interne goedkeuring en project-receiveerbare input.
Artikel 1Begroting en controle
c) De complexiteit van de regels voor budgettaire dimensies, de vrijgave van de bezetting, flexibele, strakke controles en de aanpassing van goedkeuringsbesluiten.
Indien de factor onzeker blijft, moet een diagnostische of kleinschalige validatie worden geregeld en het is niet passend om de niet-variabele vaste totale prijsklasse rechtstreeks op te nemen.
Artikel 2Facturen en betalingen voor kosten
Soort kosten, kredietvorderingen, factuurvalidatie, betalings- en certificaatketeneffect.
Indien de factor onzeker blijft, moet een diagnostische of kleinschalige validatie worden geregeld en het is niet passend om de niet-variabele vaste totale prijsklasse rechtstreeks op te nemen.
Artikel 3Interface voor de belasting en financiering van banken
Het mandaat, de veiligheid, de onderlinge afstemming, de verzoening en de regelwijzigingen van het externe platform moeten afzonderlijk worden beoordeeld.
Indien de factor onzeker blijft, moet een diagnostische of kleinschalige validatie worden geregeld en het is niet passend om de niet-variabele vaste totale prijsklasse rechtstreeks op te nemen.
Wat moet een vergelijkbare samenvatting van beoordelingen bevatten?
Ten minste het budgetsysteem, het type vergoedingen, goedkeuringsregels en echte documenten, het organisatieprojectonderwerp, de ERP financiële en bancaire interface, de lijst van interfaces tussen bestaande systemen en derden, historische datavolume en kwaliteitskwesties worden georganiseerd, samen met een indicatie van het huidige volume van de business, gemiddelde verwerkingstijd, grote afwijkingen, bestaande systemen, gegevensprivileges, afhankelijkheid van derden en upline-vensters. Dezelfde versie van informatie wordt verstrekt aan verschillende leveranciers en een afzonderlijke verklaring van aannames, uitsluitingen, klantsamenwerking, levering en inspectie bewijs is nodig om te voorkomen dat de totale prijs van slechts één ontbrekende grens wordt vergeleken.
De onderneming verwacht bijvoorbeeld dat het project 160 uur arbeid per maand zal besparen, maar dit cijfer moet worden uitgesplitst in het aantal taken, eenmalige tijdbesparing, adoptiepercentages en manuele beoordelingsratio's. Als slechts 40% van de gebruikers de eerste periode gebruikt of als het nieuwe proces het herzieningsproces verhoogt, zullen de werkelijke voordelen aanzienlijk lager zijn dan de schijnbare schatting.
Vier soorten bewijs aanbevolen voor ondervraging tijdens de communicatie met de verkoper
Het eerste is het bewijs van de draagwijdte: consistentie van de vraagversies, bedrijfsprocessen, prototypes, interfaces en uitsluitingen; het tweede is technisch bewijs: of soortgelijke technologieën toegankelijke structuren, codebeheer, testen, implementatie en probleembeheermethoden hebben; het derde bewijs is personeel: of de werkelijke deelnemers, inputfasen, verantwoordelijkheden en vervangingsmechanismen duidelijk zijn; en het vierde bewijs is levering: hoe broncodes, gegevens, rekeningnummers, documenten, opleiding, kwaliteitsborging en vervoer worden overhandigd. Het is normaal dat leveranciers niet in staat zijn om de vertrouwelijkheid van klanten in het biedstadium te bieden, maar in staat moeten zijn hun eigen methoden en het bewijs dat in het kader van dit project kan worden ontwikkeld, uit te leggen.
Het verdient aanbeveling de reikwijdte, de kritische afhankelijkheid, de capaciteit van het team, de acceptatie-existentie en de overname op lange termijn afzonderlijk te beoordelen en de basis voor elke score te registreren. Als een programma goedkoper is, wordt de interface, migratie, testen of online verantwoordelijkheid uitgesloten, dan moet het vóór vergelijking in hetzelfde leveringskaliber worden omgezet.
Het beginsel van het vonnisDeze pagina biedt een besluitvormingskader dat geen vaste aanbieding of prestatietoezegging vormt.