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QUESTION & ANSWER

AI外包專案是否交付原始碼、提示詞和評測資料?

是否交付應在合同中明確,不能只預設“做完系統就都屬於客戶”。生產專案通常應交付約定原始碼、配置、提示模板、流程規則、介面、評測集、部署和運維資料;供應商通用框架、第三方模型權重或受限資料可能不在範圍內。企業至少要獲得持續執行和合法接管所需的全部資產。

直接回答

先給出可以用於決策的結論

AI系統的關鍵資產不僅是前後端程式碼,還包括知識處理規則、模型引數、Prompt、Agent工具配置、工作流、評測樣本和雲端賬號。若這些只儲存在供應商平臺,企業即使拿到程式碼也可能無法復現效果。簽約時應按“必須接管、許可使用、第三方依賴”分類。

DECISION FACTORS

判斷前需要確認哪些條件

同一個問題在不同企業、資料和專案階段下可能有不同答案。建議先核對以下條件,再把網上的通用結論代入自己的專案。

專案採用定製開發、SaaS配置還是供應商平臺客戶資料與供應商通用能力的智慧財產權邊界模型權重、第三方元件和資料是否允許轉交企業是否要求獨立部署、更換團隊或長期審計
ACTION STEPS

建議按什麼順序推進

01

先明確目標與邊界

列出系統執行依賴的程式碼、配置、資料、賬號和服務。

02

驗證關鍵依賴

在合同中定義交付格式、版本、權利與不交付項。

03

形成可評審成果

開發期間持續進入約定倉庫和配置管理系統。

04

用真實結果決定下一步

驗收時在新環境按文件完成一次獨立部署與評測。

PRACTICAL EXAMPLE

放到實際業務中如何理解

示例用於說明判斷方法

企業拿到AI客服應用原始碼,卻沒有切分規則、檢索引數、提示版本和評測問題,重新部署後效果完全不同。將這些配置納入版本庫,並使用固定任務集複測,才能證明交付資產可重現。 示例不代表特定客戶業績,實際結論需要結合企業自己的業務量、樣本、系統和責任邊界驗證。

COMMON RISKS

最容易踩的坑

合同只寫交付原始碼,沒有列出AI配置資產

提示和金鑰直接寫在個人電腦

評測資料包含未授權客戶資訊,無法合法移交

ACCEPTANCE

最終應該怎樣驗收或確認

交付清單應覆蓋倉庫版本、構建部署、模型與工具配置模板、知識處理規則、評測資料及授權、介面、賬號、日誌、運維和已知問題。企業使用交付材料能夠恢復核心功能並複測主要指標。

準備與供應商或內部團隊溝通時,建議帶上當前流程、代表性樣本、現有系統、計劃時間和預算等級。先把未知項明確標註,再決定採用診斷、PoC、固定範圍專案或持續研發,通常比直接索要一個缺少邊界的價格和工期更可靠。

你的專案條件與上面的示例不同?

可以先整理業務目標、現有系統、樣本與計劃時間,再由顧問結合實際邊界給出初步判斷。

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