Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Tài sản chủ chốt của AI không chỉ là mã hậu cần, mà còn là các quy tắc xử lý tri thức, các tham số mô hình, nhắc nhở, cấu hình công cụ, lưu trữ, đánh giá mẫu và các số tài khoản mây. nếu những thứ này chỉ được giữ trên nền tảng nhà cung cấp, doanh nghiệp có thể không phục hồi hiệu ứng của họ ngay cả khi nó có mã.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Liệt kê các mã, cấu hình, dữ liệu, số tài khoản và dịch vụ mà hệ thống hoạt động.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Hình thức, phiên bản, đúng và không phải là những thứ được xác định trong hợp đồng.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Đang truy cập vào các nhà kho và hệ thống quản lý cấu hình hợp đồng trong quá trình phát triển.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Một cuộc triển khai và đánh giá độc lập được hoàn tất trong môi trường mới bằng tài liệu vào lúc chấp nhận và chấp nhận.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Những cấu hình này được kết hợp vào thư viện phiên bản và dựa trên sự cân nhắc về công việc cố định để chứng minh rằng tài sản đã được giao lại là có thể tái sử dụng.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Hợp đồng chỉ chứa mã nguồn và không liệt kê tài sản cấu hình AI
Gợi ý và phím được viết trực tiếp trên máy tính
Dữ liệu đánh giá chứa thông tin khách hàng trái phép và không thể được chuyển giao hợp pháp
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Danh sách giao hàng nên bao gồm các phiên bản nhà kho, xây dựng các phiên bản, các mẫu cho mô hình và cấu hình công cụ, các quy tắc xử lý tri thức, đánh giá dữ liệu và giấy phép, giao diện, số tài khoản, nhật ký, và giao dịch của các vấn đề gìn giữ hòa bình được biết đến.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.