أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
ومنصة " AI " المشتركة بين المؤسسات مناسبة لتوفير القدرات العامة مثل البوابات النموذجية، والوصول إلى المعارف، وفوارق الأدوات، وامتيازات الهوية، والإخطارات والتقييمات، ورصد السجلات، وتقاسم التكاليف لتطبيقات متعددة من طراز AI، ويفرض الأمن والصيانة عندما يدير كل مشروع مفتاحه الخاص، ورقم الحساب، والبيانات والرصد؛ ولكن من السهل تحميلها أكثر من اللازم عندما لا تكون قيمة الأعمال التجارية صحيحة.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
(ب) تقييم الطيارين الحاليين ومكوناتهم المزدوجة وإدارة المخاطر.
الاعتماد الرئيسي
واختيرت القدرات المشتركة الأولى في مجال تحديد الهوية والنمذجة والمعرفة والأدوات والتقييمات.
وضع نتائج قابلة للتقييم
كما تمكنت الحكومة من توفير إمكانية الوصول إلى المنبر من أجل التطبيقات الحقيقية والتحقق من كفاءة التنمية وإدارتها.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
التوسع تدريجياً وفقاً لاحتياجات الاستخدام والأعمال، دون متابعة الإنجاز لمرة واحدة.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
ولدى الفريق بالفعل مساعد لخدمات العملاء، ومساعد للمعارف، ووكيل لتحليل البيانات، يحتفظ كل منهما بمفاتيح نموذجية، وامتيازات للمستعملين، وسجلات، وفي هذه المرحلة، يمكن لبناء بوابة نموذجية موحدة، ورسم خرائط للهوية، وقائمة بالأدوات، ومركز للتقييم أن يقلل من المدخلات المزدوجة؛ وإذا لم يكن لدى المؤسسة موقع ثابت، فإن شركة PoC هي الأنسب.
أسهل حفرة لتتقدم
النظر في منهاج AI باعتباره مشروعا جديدا ومفيدا وكاملا
المنبر ليس لديه مستخدم حقيقي وشخص مسؤول واضح
لا يُطلب سوى نموذج موحد دون معالجة الامتيازات والتقييمات والمسؤوليات التشغيلية
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
ويقبل المنبر المعلومات التي تفيد بأن التطبيقات الحقيقية تتسم بالكفاءة، وإعادة استخدام القدرات العامة، وامتيازات الهوية، ومراجعة الحسابات، وتحويل النماذج، والفشل في العزلة، وإحصاءات التكاليف، وعائدات النسخ، ويثبت أيضا أن المنبر ليس طبقة موافقة غير فعالة لا يمكن لفريق الأعمال أن يتفاخها.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.