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QUESTION & ANSWER

Quand une entreprise doit-elle construire une plateforme AI ou un support AI?

La plateforme est d'une valeur évidente lorsque plusieurs ministères commencent à reproduire l'accès aux modèles, la base de connaissances, les outils d'agent, les compétences et les capacités d'évaluation.Une ou deux entreprises pilotes seulement devraient généralement valider la scène sans construire de grandes stations moyennes plus tôt. La plateforme devrait aborder les problèmes de réutilisation, de gouvernance et d'exploitation, plutôt que d'ajouter une couche supplémentaire de pages d'affichage.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La plateforme enterprise AI est adaptée pour fournir des capacités publiques telles que des passerelles modèles, accès aux connaissances, catalogues d'outils, privilèges d'identité, conseils et évaluations, surveillance des journaux et partage des coûts pour plusieurs applications AI. La sécurité et la maintenance sont imposées lorsque chaque projet gère sa propre clé, son propre numéro de compte, ses données et son propre suivi; mais il est facile de surcharger lorsque la valeur opérationnelle n'est pas validée.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Nombre d'applications et de secteurs AI en place ou prévusRéutilisation des modèles, des connaissances, des outils, des privilèges et des évaluationsExistence d'un audit uniforme de la sécurité et de la gestion des coûtsResponsable des produits de la Plateforme, de l ' ingénierie et des opérations en cours
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

b) Faire le point sur les pilotes existants et leurs composants en double et gérer les risques.

02

Validation Dépendance des clés

Les premières capacités partagées en matière d'identification, de modélisation, de connaissances, d'outils et d'évaluation ont été sélectionnées.

03

Élaboration de résultats évaluables

Le gouvernement a également pu donner accès à la plateforme pour des applications réelles et valider l'efficacité et la gouvernance du développement.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Progressivement, il faut se développer en fonction de l'utilisation et des besoins des entreprises, sans poursuivre l'achèvement ponctuel.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

Le groupe dispose déjà d'un assistant du service à la clientèle, d'un assistant de connaissance des employés et d'un agent d'analyse des données, qui tiennent chacun des clés du modèle, des privilèges des utilisateurs et des journaux. À ce stade, la construction d'une passerelle modèle unifiée, de la cartographie d'identité, du catalogue d'outils et du centre d'évaluation peut réduire les entrées dupliquées; et, si l'entreprise n'a pas de scène stable, PoC est plus approprié.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Considérer la plateforme AI comme un nouveau projet, informatif et complet

La plateforme n'a pas de véritable utilisateur et une personne responsable claire

Seuls des appels types uniformes, sans traiter des privilèges, des évaluations et des responsabilités opérationnelles

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La Plateforme accepte et accepte les informations selon lesquelles les applications réelles sont efficaces, la réutilisation des capacités publiques, les privilèges d'identité, l'audit, le changement de modèle, l'isolement des défaillances, les statistiques de coûts et les retours de version.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

Consultants associés pour les projets