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QUESTION & ANSWER

¿Cuándo necesita una empresa construir una plataforma AI o un medio AI?

La plataforma tiene un valor evidente cuando varios departamentos comienzan a duplicar el acceso a modelos, la base de conocimientos, las herramientas de los agentes, las competencias y las capacidades de evaluación. Sólo una o dos empresas piloto deben validar la escena sin construir grandes estaciones medias antes. La plataforma debe abordar cuestiones de reutilización, gobernanza y operación, en lugar de añadir una capa adicional de páginas de visualización.

Responde a la pregunta.

Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones

La plataforma AI es adecuada para proporcionar capacidades públicas como portones modelo, acceso a conocimientos, catálogos de herramientas, privilegios de identidad, consejos y evaluaciones, monitoreo de registros y participación en costes a múltiples aplicaciones AI. Se impone seguridad y mantenimiento cuando cada proyecto gestiona su propia clave, número de cuenta, datos y monitoreo; pero es fácil de sobrecargar cuando el valor de negocio no se valida.

DECISION FACTORS

¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?

La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.

Número de aplicaciones y sectores AI en su lugar o planificadosReutilización de modelos, conocimientos, herramientas, privilegios y evaluacionesExistencia de auditorías uniformes de seguridad y necesidades de gestión de costosQuién es responsable de los productos de Plataforma, ingeniería y operaciones en curso
ACTION STEPS

Orden de anticipación propuesta

01

Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.

b) Haga balance de los pilotos existentes y sus componentes duplicados y gestionar los riesgos.

02

Dependencia de la clave de la validación

Se seleccionaron las primeras capacidades compartidas en la identificación, modelización, conocimiento, herramientas y evaluaciones.

03

Desarrollo de resultados evaluables

El Gobierno también ha podido proporcionar acceso a la plataforma para aplicaciones reales y validar la eficiencia y la gobernanza del desarrollo.

04

Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.

Graduadamente se expande según las necesidades de uso y de negocios, sin llevar a cabo una terminación única.

PRACTICAL EXAMPLE

¿Cómo lo entiendes en el negocio real?

Ejemplo utilizado para ilustrar el método de juicio

El grupo ya cuenta con un asistente de atención al cliente, asistente de conocimiento de los empleados y análisis de datos Agente, cada uno de los cuales mantiene claves modelo, privilegios de usuario y registros. En este punto, la construcción de una puerta de entrada modelo unificada, mapeo de identidad, catálogo de herramientas y centro de evaluación puede reducir los insumos duplicados; y, si la empresa no tiene una escena estable, PoC es más apropiado.

COMMON RISKS

El pozo más fácil de seguir.

Considere la plataforma AI como un nuevo, informativo y completo proyecto

Plataforma no tiene un usuario real y una persona responsable clara

Sólo se pide un modelo uniforme, sin abordar privilegios, evaluaciones y responsabilidades operacionales

ACCEPTANCE

¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?

La Plataforma acepta y acepta la información de que las aplicaciones reales son eficientes, reutilización de la capacidad pública, privilegios de identidad, auditoría, cambio de modelo, aislamiento de fallos, estadísticas de costos y rendimientos de versiones. También demuestra que la Plataforma no es una capa de aprobación ineficiente que el equipo de negocios no puede eludir.

Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.

¿Sus condiciones de proyecto son diferentes de los ejemplos anteriores?

Los objetivos operacionales, los sistemas existentes, el tiempo de muestreo y el tiempo previsto podrían cotejarse antes de que los consultores pudieran emitir juicios preliminares en relación con los límites reales.

Consultores asociados en proyectos