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QUESTION & ANSWER

Quando uma empresa precisa construir uma plataforma AI ou um meio AI?

A plataforma é de valor óbvio quando vários departamentos começam a duplicar o acesso ao modelo, base de conhecimento, ferramentas de agente, competências e capacidades de avaliação. Apenas uma ou duas empresas piloto devem geralmente validar a cena sem construir grandes estações médias mais cedo. A plataforma deve abordar problemas de reutilização, governança e operação, em vez de adicionar uma camada adicional de páginas de exibição.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

A plataforma enterprise AI é adequada para fornecer recursos públicos, como gateways de modelos, acesso ao conhecimento, catálogos de ferramentas, privilégios de identidade, dicas e avaliações, monitoramento de logs e compartilhamento de custos para várias aplicações AI. Segurança e manutenção são impostas quando cada projeto gerencia sua própria chave, número de conta, dados e monitoramento; mas é fácil sobrecarregar quando o valor de negócio não é validado.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Número de aplicações e setores AI em vigor ou planeadosReutilização de modelos, conhecimentos, ferramentas, privilégios e avaliaçõesExistência de requisitos uniformes de auditoria de segurança e de gestão de custosResponsável pelos produtos da Plataforma, engenharia e operações em curso
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

b) Fazer o balanço dos pilotos existentes e dos seus componentes duplicados e gerir os riscos.

02

Dependência da Chave de Validação

Foram selecionadas as primeiras capacidades compartilhadas de identificação, modelagem, conhecimento, ferramentas e avaliações.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

O governo também tem sido capaz de fornecer acesso à plataforma para aplicações reais e validar a eficiência de desenvolvimento e governança.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Progressivamente, expandir de acordo com as necessidades de uso e negócios, sem prosseguir a conclusão de uma vez.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

O grupo já tem um assistente de atendimento ao cliente, assistente de conhecimento de funcionários e um agente de análise de dados, cada um dos quais mantém chaves de modelo, privilégios de usuário e logs. Neste ponto, construir um gateway de modelo unificado, mapeamento de identidade, catálogo de ferramentas e centro de avaliação pode reduzir entradas duplicadas; e, se a empresa não tem uma cena estável, o PoC é mais apropriado.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Considere a plataforma AI como um novo projeto informativo e completo

A plataforma não tem um usuário real e uma pessoa responsável clara

Apenas chamadas de modelo uniformes, sem abordar privilégios, avaliações e responsabilidades operacionais

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A Plataforma aceita e aceita as informações de que aplicações reais são eficientes, reutilização de capacidade pública, privilégios de identidade, auditoria, mudança de modelo, isolamento de falhas, estatísticas de custos e retornos de versões. Também prova que a Plataforma não é uma camada de aprovação ineficiente que a equipe de negócios não pode contornar.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos