أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار
على الأقل خمس طبقات من البحث عن معلومات استخباراتية في المؤسسة: التحقق من مستوى البيانات من أجل اكتمالها ونسخها وتحديثها؛ والتحقق من مستويات البحث من الكلمات الرئيسية، والناقطات، والعلاقات بين الخرائط، وإعادة ترتيب الأدلة الصحيحة؛ والرد على المراجع المتعلقة بالفحص من طبقة البيانات، والنزاعات، وعدم وجود إجابات على الوقائع؛ وفحص طبقات مختلف الأدوار التنظيمية فقط لمعرفة المحتوى المأذون به؛ والفشل المتزامن في تحديد الطبقات، والنسخة، والتأخير، والشعر، والخطأ، والخطأ، والخطأ في تتبع المشاكل.
ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟
وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.
الترتيب المقترح مقدما
أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود
Create test sets from search logs, expert interviews and failed cases.
الاعتماد الرئيسي
ويستند التسلسل الهرمي إلى الحقائق والعلاقات العالمية، ولا ردود ولا سلطة.
وضع نتائج قابلة للتقييم
تجميد البيانات، والفهرسة، والنمذجة، والتشكيل، وإجراء اختبارات مقارنة.
تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.
وتُعاد الاختبارات باستخدام النقرات الحقيقية، وفترات التفتيش، والارتداد اليدوي.
كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟
وينبغي القيام بعمليات الاقتناء والتفتيش بصورة منفصلة لقياس الوقائع البسيطة والمسائل المعقدة المتصلة بالعلاقة، دون السماح بعدد كبير من المتوسطات السهلة الاصدار لإخفاء أخطاء العلاقة الرئيسية، ولا تمثل الأمثلة أداء عميل معين، وينبغي التحقق من الاستنتاجات الفعلية بالاقتران مع حجم الأعمال التجارية الخاصة بالمؤسسة، والعينة، والنظام، وحدود المسؤولية.
أسهل حفرة لتتقدم
ولا يختار الفريق الإنمائي سوى المسائل على أساس مخصص.
تدفق الإجابات بدلاً من الأدلة وتصحيح العلاقة
عدم وجود كفاءة شاملة لعدة قطاعات ومعلومات قديمة
كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟
وينبغي أن يتضمن التقرير النهائي المصادر، والتصنيف، وخط الأساس، ونتائج كل بند على حدة، وعيناات الفشل، وعمليات الفحص البدني للعلاقة العشوائية، واختبارات الكفاءة، والتحديث واختبارات الأداء، والقيود المعروفة.
ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.