Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
Pelo menos cinco camadas de pesquisa de inteligência empresarial: verificação da camada de dados para completude, versão e atualização; verificação da camada de busca palavras-chave, vetores, relações de gráfico e reordenamento para evidências corretas; verificação de referências, conflitos, sem respostas e suporte factual; verificação de camadas diferentes de funções organizacionais apenas para ver conteúdo autorizado; verificação de camada de execução falha sincronizada, indexação versão, atraso, cabelo, custo e problema de rastreamento. GraphRG também olha para entidades para eliminar diferenças, direção e múltiplos caminhos de salto, evitando aparentemente razoáveis, mas por si só erros nas respostas.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Crie conjuntos de testes a partir de registros de pesquisa, entrevistas especializadas e casos fracassados.
Dependência da Chave de Validação
A hierarquia baseia-se em fatos, relacionamentos, global, sem respostas e sem autoridade.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Congelamento dos dados, indexação, modelação e configuração e realização de testes comparativos.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Os testes são repetidos usando cliques reais, tempos de busca e feedback manual.
Como é que entendes isso no negócio?
A aquisição e inspeção devem ser feitas separadamente para medir fatos simples e questões complexas de relacionamento, sem permitir que um grande número de médias fáceis de emitir mascarar erros de relacionamento chave. Os exemplos não representam o desempenho de um determinado cliente, e as conclusões reais precisam ser verificadas em conjunto com o volume de negócios da própria empresa, amostra, sistema e limites de responsabilidade.
O poço mais fácil de pisar.
Apenas a equipa de desenvolvimento selecciona as questões numa base ad hoc.
O fluxo de respostas em vez de evidências e correctividade de relacionamento
Sem competência transversal e informações ultrapassadas testadas
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
O relatório final deve incluir a fonte, classificação, base de dados, resultados de cada caso, amostras de falha, controlos aleatórios de relação física, testes de competência, testes de actualização e de desempenho e limitações conhecidas.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.