Home / FAQs / AI Digital Employees, Multi-Intelligence, Security and Enterprise Intelligence Search
QUESTION & ANSWER

Hoe moet de inlichtingendienst van de onderneming en het Graphrag-project worden geaccepteerd?

De acceptatie en inspectie kan niet worden beperkt tot een paar demonstratievragen. Een vast aantal tests moet worden vastgesteld uit het echte zoeklogboek en operationele vragen, onderzoek van zoekopdrachten, fysieke relaties, bronverwijzingen, antwoorden, geen antwoorden, conflictkennis, rolprivileges, kennisupdates, prestaties en kosten. Het moet ook worden vergeleken met de oorspronkelijke zoekopdracht of handmatige zoekbasis, waaruit blijkt dat complexe programma's daadwerkelijk de zoektijd verminderen of de missiekwaliteit verbeteren.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Ten minste vijf lagen van de enterprise intelligentie zoeken: gegevenslaag controleren op volledigheid, versie en update; zoeklaag controleren sleutelwoorden, vectoren, grafiek relaties en herordenen voor correct bewijs; antwoordlaag controleer referenties, conflicten, geen antwoorden en feitelijke ondersteuning; controleer lagen voor verschillende organisatorische rollen alleen om toegestane inhoud te zien; run laag controle gesynchroniseerd falen, indexeren versie, vertraging, haar, kosten en probleem volgen. GraphRG kijkt ook naar entiteiten om verschillen, richting en meerdere sprong paden te elimineren, het vermijden van schijnbaar redelijke maar per se fouten in de antwoorden.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Test ingesteld om echte hoge frequentie en complexe kwesties te behandelenOf het antwoord voldoende wordt ondersteund door bronnen in plaats van door een vlotte taalstroomHoe om te gaan met competentie, verlopen en conflictgerelateerde kennisHoe lang nadat de kennis is bijgewerkt om te zoeken en terug?
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Maak testsets aan uit zoeklogs, expert interviews en mislukte gevallen.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

De hiërarchie is gebaseerd op feiten, relaties, globale, geen antwoorden en geen autoriteit.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Bevriezen van gegevens, indexeren, modelleren en configureren en vergelijkende tests uitvoeren.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Tests worden herhaald met echte klikken, zoektijden en handmatige feedback.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

De verwerving en inspectie moeten afzonderlijk worden uitgevoerd om eenvoudige feiten en complexe relatiekwesties te meten, zonder dat een groot aantal gemakkelijk te verkrijgen gemiddelden om belangrijke relatiefouten te maskeren. De voorbeelden vertegenwoordigen niet de prestaties van een bepaalde cliënt, en de feitelijke conclusies moeten worden geverifieerd in combinatie met de onderneming eigen bedrijfsvolume, steekproef, systeem en verantwoordelijkheidsgrenzen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Alleen het ontwikkelingsteam selecteert de problemen op ad hoc basis.

De stroom van antwoorden in plaats van bewijs en juistheid van de relatie

Geen transversale competentie en verouderde informatie getest

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

Het eindverslag moet bron-, classificatie-, baseline-, item-by-case-resultaten, foutenmonsters, fysieke relatierandomcontroles, bekwaamheidstests, update- en prestatietests en bekende beperkingen omvatten.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants