Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Das Kernprodukt des PoC ist ein sich wiederholender Beweis für die Entscheidungsfindung: Ein Unternehmen sollte die Fragen und Mindestgeschäftsbereiche definieren, die es vor der Gründung beantworten muss, und dann prüfen, ob die Ergebnisse der Mission stabil sind, ob der Misserfolg erklärt wird und ob Produktionsabhängigkeit verfügbar ist.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Die repräsentative Stichprobe und die manuelle Baseline werden eingefroren und die Bewertung wird von beiden Parteien bestätigt.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Speichert jede ausgeführte Version, Ausgabe, Zeit, Kosten und manuelle Änderung.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Kategorisieren Sie die Fehlerergebnisse und überprüfen Sie, ob die Restaurierungen andere Renditen erzielt haben.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
b schriftliche Schlussfolgerungen über Fortsetzung, Neukonditionierung, Umleitung oder Einstellung zu ziehen.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Die aus PoC extrahierten Dokumente haben eine hohe Genauigkeitsrate auf Standard-PDF erreicht, aber die gescannten, handschriftlichen Notizen und Multi-Form-Dateien sind häufiger gescheitert. Wenn die Dokumente im realen Geschäft in einem sehr hohen Anteil sind und nicht nur mit einer durchschnittlichen Genauigkeitsrate übergeben werden können, sollten die automatische Verarbeitung, manuelle Überprüfung und der Nicht-Support-Bereich separat vereinbart werden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
Muster der Abnahme und Inspektion werden vom Verkäufer auf Ad-hoc-Basis ausgewählt
Nur durchschnittlich, ohne zwischen Hochrisikofeldern zu unterscheiden
Keine Version gespeichert, keine Ergebnisse wiederholt
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Die Kriterien sollten in den PoC-Bericht aufgenommen werden, der die Zusammensetzung der Proben, klassenspezifische Indikatoren, Fehlerfolgen, manuelle Prozesse, Kosten und Produktionslücken enthält.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.