Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Produk inti PoC adalah bukti berulang dari pengambilan keputusan. Suatu perusahaan harus mendefinisikan pertanyaan dan garis bisnis minimum yang harus dijawab sebelum memulai, dan kemudian memeriksa apakah hasil dari misi stabil, apakah kegagalan dijelaskan, dan apakah ketergantungan produksi tersedia.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Fondasi sampel perwakilan dan garis dasar manual dibekukan dan peringkat disahkan oleh kedua belah pihak.
Ketergantungan Kunci Validasi
Simpan setiap versi yang dijalankan, output, waktu, biaya dan modifikasi manual.
Pembangunan hasil yang dinilai
Categorikan hasil kegagalan dan periksa apakah restorasi telah menghasilkan kembalian lainnya.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
(b) To form written conclusions on continuation, re-condition, re-routing or cessation.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Dokumen-dokumen yang diekstraksi dari PoC telah mencapai tingkat akurasi tinggi pada PDF standar, tetapi yang dipindai, catatan tulisan tangan dan berkas multi-form telah lebih sering gagal. Jika dokumen-dokumen dalam proporsi yang sangat tinggi dalam bisnis nyata dan tidak dapat dilewati hanya dengan tingkat akurasi rata-rata, pemrosesan otomatis, tinjauan manual dan jangkauan non-support harus disepakati secara terpisah.
Lubang termudah untuk melangkah.
Sampel penerimaan dan pemeriksaan dipilih oleh vendor secara ad hoc dasar
Hanya rata-rata, tanpa membedakan antara bidang berisiko tinggi
Tidak ada versi yang disimpan, tidak ada hasil diulang
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Kriteria harus dimasukkan dalam laporan PoC, yang meliputi komposisi sampel, indikator kategori-kelas, konsekuensi kesalahan, proses manual, biaya dan kesenjangan produksi.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.