まず、意思決定に使用できる結論をあげます
PoCのコア製品は、意思決定の繰り返し証拠です。 企業は、開始前に答えなければならない質問と最小のビジネスラインを定義し、その後、ミッションの結果が安定しているかどうか、障害が説明されているかどうか、生産依存が利用可能かどうかを確認します。
判断前にどのような条件を識別する必要がありますか?
同じ質問は、異なるビジネス、データ、およびプロジェクトフェーズで異なる回答を持つ場合があります。次の条件がチェックされ、Web上の一般的な検索が自分のプロジェクトに組み込まれていることを示唆しています。
事前に提案した注文
まず、目標と境界について明確にします。
代表的なサンプルとマニュアルベースラインが凍結され、評価は両者で確認されています。
検証キー依存
各実行バージョン、出力、時間、コスト、マニュアルの変更を保存します。
評価可能な結果の開発
故障結果の分類と、復元が他のリターンを生成しているかどうかを確認します。
次のステップを実際の結果で決定してください。
(b) 連続、再条件、再ルーティング、または必要に関する結論書を書いている。
実際のビジネスでどのように理解すればいいですか?
PoCから抽出された文書は、標準PDFの高精度な速度を達成しましたが、スキャン、手書きメモ、マルチフォームファイルなどは、より頻繁に失敗しました。 文書が実際のビジネスで非常に高い割合にあり、平均精度率でのみ渡されることができない場合は、自動処理、手動レビュー、非サポート範囲は別々に合意する必要があります。
一番簡単なピットでステップアップ。
受入検査サンプルと検査は、アドホックベースでベンダーによって選択されます。
高リスク領域を区別することなく、平均的
保存されたバージョンがない場合、結果が繰り返されない
受診と確認を終わらせる方法は?
基準は、サンプル組成、クラス別カテゴリー表示器、エラー結果、手動プロセス、コスト、生産ギャップを含むPoCレポートに含まれている必要があります。
サプライヤーや社内チームと通信する準備をする際、現在のプロセス、代表サンプル、既存のシステム、計画時間、予算レベルが持ち込まれることが推奨されます。まず、未知の項目は明確にマークされ、その後、診断、PoC、固定範囲プロジェクト、または進行中の研究開発を使用することが決定されます。これは通常、境界線なしで価格と期間の直接的な需要よりも信頼性が高くなります。