Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions
Le produit principal du PoC est une preuve répétitive de la prise de décision. Une entreprise doit définir les questions et les lignes d'activité minimales elle doit répondre avant de commencer, puis vérifier si les résultats de la mission sont stables, si l'échec est expliqué, et si la dépendance à la production est disponible.
Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?
La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.
Ordre d ' avancement suggéré
Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.
L'échantillon représentatif et la base de référence manuelle sont gelés et la cote est confirmée par les deux parties.
Validation Dépendance des clés
Enregistre chaque version, sortie, temps, coût et modification manuelle.
Élaboration de résultats évaluables
Catégoriser les résultats de la défaillance et vérifier si les restaurations ont produit d'autres retours.
Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.
b) Formuler des conclusions écrites sur la poursuite, la remise en état, le réacheminement ou la cessation.
Comment le comprenez-vous dans le business réel?
Les documents extraits de PoC ont atteint un taux de précision élevé sur PDF standard, mais les notes numérisées, manuscrites et les fichiers multiformulaires ont échoué plus fréquemment. Si les documents sont dans une très forte proportion dans les affaires réelles et ne peuvent pas être passés avec un taux de précision moyen, le traitement automatique, l'examen manuel et la gamme de non-support devraient être convenus séparément.
La fosse la plus facile à monter.
Les échantillons d'acceptation et d'inspection sont choisis par le fournisseur au cas par cas.
Juste moyenne, sans distinction entre les champs à haut risque
Pas de version enregistrée, pas de résultats répétés
Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?
Les critères devraient être inclus dans le rapport PoC, qui comprend la composition de l'échantillon, les indicateurs par catégorie, les conséquences d'erreurs, les processus manuels, les coûts et les lacunes de production.
En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.