Primero, dé conclusiones que puedan utilizarse para la adopción de decisiones
El producto básico del PoC es una prueba repetitiva de la toma de decisiones. Una empresa debe definir las preguntas y líneas de negocio mínimas que debe responder antes de comenzar, y luego comprobar si los resultados de la misión son estables, si se explica el fracaso, y si la dependencia de la producción está disponible.
¿Qué condiciones deben determinarse antes de que se haga el juicio?
La misma pregunta puede tener diferentes respuestas en diferentes fases de negocios, datos y proyectos. Se sugiere que se revisen las siguientes condiciones y que los resultados comunes en la web se incorporen en sus propios proyectos.
Orden de anticipación propuesta
Primero, seremos claros sobre el objetivo y la frontera.
La muestra representativa y la base de referencia manual están congeladas y la calificación es confirmada por ambas partes.
Dependencia de la clave de la validación
Ahorra cada versión de ejecución, salida, tiempo, costo y modificación manual.
Desarrollo de resultados evaluables
Categorizar los resultados del fracaso y verificar si las restauraciones han producido otros retornos.
Asegúrese de decidir el siguiente paso con los resultados reales.
b) Formule conclusiones escritas sobre la continuación, la recondición, la reorganización o el cese.
¿Cómo lo entiendes en el negocio real?
Los documentos extraídos de PoC han logrado una alta precisión en PDF estándar, pero las notas escaneadas, manuscritas y archivos multiformes han fallado más frecuentemente. Si los documentos están en una proporción muy alta en el negocio real y no pueden ser aprobados sólo con una tasa de precisión media, el procesamiento automático, revisión manual y rango de no soporte deben ser acordados por separado.
El pozo más fácil de seguir.
El proveedor selecciona las muestras de aceptación e inspección de manera especial
Sólo promedio, sin distinguir entre campos de alto riesgo
No se guarda ninguna versión, no se repiten resultados
¿Cómo terminaremos recibiendo y confirmando?
Los criterios deben incluirse en el informe PoC, que incluye la composición de muestras, los indicadores de clase por categoría, las consecuencias de errores, los procesos manuales, los costos y las deficiencias de producción.
Al prepararse para comunicarse con proveedores o equipos internos, se recomienda que se introduzcan procesos actuales, muestras representativas, sistemas existentes, tiempo de planificación y niveles presupuestarios. En primer lugar, los elementos desconocidos están claramente marcados, y luego se toma la decisión de utilizar diagnósticos, PoC, proyectos de alcance fijo o investigación y desarrollo continuo, que generalmente es más fiable que una demanda directa de un precio y duración sin fronteras.