Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat
Produk inti dari AgentOps adalah bukti berulang dari keputusan-keputusan-pembuatan. Perusahaan harus menentukan pertanyaan dan baris bisnis minimum yang harus menjawab sebelum memulai, dan kemudian memeriksa apakah hasil misi stabil, apakah kegagalan dijelaskan, dan apakah ketergantungan produksi tersedia.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Perintah yang disarankan dari muka
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Sampel perwakilan dan baseline manual dibekukan dan rating dikonfirmasi oleh kedua belah pihak.
Dependence Kunci Validasi
Hemat setiap versi, keluaran, waktu, biaya dan modifikasi manual.
Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan
Catagorize hasil kegagalan dan verifikasi apakah restorasi telah menghasilkan keuntungan lain.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
Untuk membentuk kesimpulan tertulis pada kelanjutan, kondisi ulang, routing atau penghentian.
Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?
Dokumen yang diekstrak dari PoC telah mencapai tingkat akurasi tinggi pada PDF standar, tapi catatan yang dipindai, catatan tulisan tangan dan berkas multi- bentuk telah gagal lebih sering. Jika dokumen dalam proporsi yang sangat tinggi dalam bisnis nyata dan tidak dapat dilewatkan hanya dengan tingkat akurasi rata-rata, pemrosesan otomatis, tinjauan manual dan jangkauan dukungan tidak harus disepakati secara terpisah.
Lubang termudah untuk melangkah.
Sampel penerimaan dan pemeriksaan dipilih oleh penjual berdasarkan iklan hoc
Rata-rata saja, tanpa membedakan antara bidang resiko tinggi
Tidak ada versi yang disimpan, tidak ada hasil yang diulang
Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?
Kriteria tersebut harus dimasukkan dalam laporan PoC, yang berisi komposisi sampel, indikator kategori kelas, konsekuensi kesalahan, proses manual, biaya dan kesenjangan produksi.
Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.