Geben Sie zuerst Schlussfolgerungen, die für die Entscheidungsfindung verwendet werden können
Die Genauigkeitsrate der Wissensfragen, die Dokumentenerkennung, der Agenten-Toolaufruf oder eine bestimmte Modellleistung werden nicht durch echte Beweise gestützt.
Welche Bedingungen müssen vor der Entscheidungsfindung festgelegt werden?
Die gleiche Frage kann in unterschiedlichen Geschäfts-, Daten- und Projektphasen unterschiedliche Antworten haben, und es wird vorgeschlagen, die folgenden Bedingungen zu überprüfen und die gemeinsamen Ergebnisse im Internet in ihre eigenen Projekte einzuarbeiten.
Vorgeschlagene Reihenfolge des Vorschusses
Zuerst werden wir uns über das Ziel und die Grenze im Klaren sein.
Listen Sie drei bis fünf wichtige unbekannte Elemente auf, die sich auf die fortgesetzte Eingabe auswirken.
Validierungsschlüsselabhängigkeit
Feste Proben, Ausgangswerte, Indikatoren und Bedingungen für das Absetzen festlegen.
Entwicklung bewertbarer Ergebnisse
Der Minimallink wird verwendet, um Modelle, Daten, Tools und manuelle Zusammenarbeit zu validieren.
Stellen Sie sicher, dass Sie den nächsten Schritt mit den tatsächlichen Ergebnissen entscheiden.
Die Entscheidung, die Produktion einzustellen, anzupassen oder in die Produktion einzutreten, wird in Übereinstimmung mit dem Bericht getroffen.
Wie verstehen Sie es im eigentlichen Geschäft?
Wenn die Client-Service-Wissensbasis vollständig ist und die Art der Frage klar ist, können Suche, Angebot und Ablehnung innerhalb von zwei bis vier Wochen verifiziert werden. Wenn PoC feststellt, dass die Policy-Version in Konflikt steht, sollte das Unternehmen zuerst Wissen verwalten; die direkte Entwicklung des kompletten Kundenservices Backstage wird dem Benutzer nur schneller die falsche Antwort senden.
Die einfachste Grube, auf die man treten kann.
PoC wählt nur einfache Samples für eine Demonstration aus.
Direkt in Produktion des PoC-Codes ohne Engineering
Der PoC hat nicht aufgehört und war nicht gut genug, um weiter zu expandieren.
Wie sollen wir am Ende empfangen und bestätigen?
Der POC sollte den Aufgabensatz, die Basislinien, Modelle und Konfigurationsversionen, die Ergebnisse bis zum Ende, die Fehlerklassifizierung, Kosten, Risiken und Produktionslücken liefern.
Bei der Vorbereitung auf die Kommunikation mit Lieferanten oder internen Teams empfiehlt es sich, aktuelle Prozesse, repräsentative Muster, bestehende Systeme, Planungszeit und Budgetniveaus mitzunehmen. Zunächst werden die unbekannten Elemente eindeutig gekennzeichnet und dann wird die Entscheidung für Diagnostik, PoC, Feststreckenprojekte oder laufende Forschung und Entwicklung getroffen, was in der Regel zuverlässiger ist als eine direkte Forderung nach einem Preis und einer Dauer ohne Grenzen.