Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.
Poziom dokładności pytań, rozpoznawanie dokumentów, wywołanie narzędzia agenta lub konkretne wyniki modelu nie są poparte prawdziwymi dowodami. Pierwszy PoC pozwala uniknąć wprowadzania nieustalonych możliwości w pełnej umowie.
Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?
To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.
Sugerowana kolejność wyprzedzania
Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.
Wymienia trzy do pięciu kluczowych nieznanych elementów, które będą miały wpływ na ciągłe wprowadzanie.
Kluczowe zależności zatwierdzenia
Ustanowienie stałych próbek, linii podstawowych, wskaźników i warunków przerwania leczenia.
Opracowanie wyników możliwych do oceny
Minimalny link jest używany do walidacji modeli, danych, narzędzi i ręcznej współpracy.
Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.
Decyzja o zatrzymaniu, dostosowaniu lub wprowadzeniu produkcji jest podejmowana zgodnie ze sprawozdaniem.
Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?
Jeżeli baza wiedzy o usłudze klienta jest kompletna, a rodzaj pytania jest jasny, wyszukiwanie, cytowanie i odmowa mogą być zweryfikowane w ciągu dwóch do czterech tygodni. Jeśli PoC stwierdzi, że wersja polityczna jest w konflikcie, przedsiębiorstwo powinno najpierw zarządzać wiedzą; bezpośredni rozwój kompletnej obsługi klienta za kulisami będzie wysyłać tylko złą odpowiedź do użytkownika szybciej.
Najprostszy do przejścia.
PoC wybiera tylko łatwe próbki do demonstracji.
Bezpośrednio do produkcji kodu PoC bez inżynierii
PoC nie przestał działać i nie był wystarczająco dobry, aby kontynuować rozwój.
Jak mamy to potwierdzić?
POC powinien dostarczyć zestaw zadań, podstawowe linie, modele i wersje konfiguracji, wyniki-by- out, klasyfikacja awarii, koszty, ryzyka i luki produkcyjne.
Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.