Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Tỷ lệ chính xác về kiến thức, nhận dạng tài liệu, đặc vụ hoặc một hiệu suất mô hình cụ thể không được hỗ trợ bởi bằng chứng thực sự. PoC đầu tiên tránh xâm nhập các khả năng chưa được thiết lập vào một hợp đồng đầy đủ.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Danh sách ba đến năm mục không rõ sẽ ảnh hưởng đến kết nhập tiếp theo.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Thiết lập mẫu cố định, đường cơ bản, chỉ số và điều kiện cho việc cắt bỏ tắc nghẽn.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Liên kết tối thiểu được dùng để xác nhận mô hình, dữ liệu, công cụ và sự hợp tác thủ công.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Quyết định dừng lại, điều chỉnh hoặc nhập sản phẩm được thực hiện phù hợp với báo cáo.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Nếu cơ sở dịch vụ khách hàng đã hoàn tất và loại câu hỏi rõ ràng, tìm kiếm, trích dẫn và từ chối có thể được kiểm tra trong vòng hai đến bốn tuần. Nếu PoC thấy rằng phiên bản chính sách đang xung đột, doanh nghiệp nên kiểm soát kiến thức đầu tiên; phát triển trực tiếp của dịch vụ khách hàng phía sau chỉ gửi câu trả lời sai cho người dùng nhanh hơn.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
PoC chỉ chọn những mẫu dễ dàng cho một cuộc biểu tình.
Trực tiếp vào sản xuất của mã PoC mà không có kỹ thuật
PoC vẫn chưa dừng lại và vẫn chưa đủ khỏe để tiếp tục mở rộng.
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
PEC nên cung cấp các công việc thiết lập, cơ sở, mô hình và phiên bản cấu hình, kết quả-bởi-thì-ra, phân loại thất bại, chi phí, rủi ro và khoảng cách sản xuất.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.