Home / FAQs / Enterprise teknik konteks, model migrasi dan proses intelijen
QUESTION & ANSWER

Data apa yang perusahaan butuhkan untuk mempersiapkan penggalian AI?

Pada minimal, seseorang membutuhkan sebuah identifier objek bisnis, sekelompok nama aktivitas dan waktu yang sesuai, seperti nomor urutan, status urutan dan waktu kejadian. Untuk menganalisis organisasi, menunggu, kerja, kerja dan kerja-kerja-kerja sistem, juga membutuhkan peran pengguna, departemen, jumlah, departemen, dan objek yang terkait. Data perlu tidak secara awalnya sempurna, tetapi mereka harus dapat sampel kembali ke sistem sumber untuk memeriksa. Dalam ketiadaan sebuah catatan peristiwa, fase pertama dapat diisi dengan situs tugas atau situs.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, memberikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk memutuskan-membuat

Bidang inti adalah identifikasi kasus, aktivitas, dan waktu: misalnya, perubahan dalam status setiap urutan dari pembuatan, audit, pengiriman ke penerimaan. Untuk menjelaskan botol-botol, Anda juga dapat menambahkan implementasi, departemen, klien, produk, kanal, penyebab, penyebab dan sumber sistem. Adegan-langkah sistem Cross- memerlukan pembuatan kunci-kunci yang stabil dan zona-zona waktu harmonisasi, status makna, proses-proses berulang. Tabel, tabel-tabel dan langkah-langkah bawah tidak dapat terdeteksi secara otomatis dari log, perlu mencatat, poin yang berhubungan, atau wawancara, perlu dicatat, atau wawancara, atau wawancara, atau wawancara,

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penghakiman dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai bisnis, data, dan fase proyek. Hal ini disarankan agar kondisi berikut diperiksa dan bahwa temuan yang sama di web dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Identifikasi objek bisnis dan proses awal dan titik akhirApakah perubahan dalam status dapat dipercaya dan operatorRekaman sistem Cross- dari linkages identifikasi bisnisApakah data historis berisi penghapusan, penambahan dan batch perubahan
ACTION STEPS

Perintah yang disarankan dari muka

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Pilih sebuah proses yang bernilai bisnis tinggi dan data yang lebih lengkap.

02

Dependence Kunci Validasi

Mendefinisikan identifikasi kasus, aktivitas, dimensi waktu dan analisis.

03

Pengembangan hasil yang dapat dipertimbangkan

Ambil sampel kecil dan periksa dengan sistem sumber dan operator.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Perbesar data dan analisa variasi proses setelah kalibrasi.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau memahaminya dalam bisnis yang sebenarnya?

Contoh yang digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

Ketika menganalisis persetujuan pengadaan, hanya formulir aplikasi dalam keadaan saat ini dan tidak dapat dikembalikan; nomor aplikasi, setiap kali dimasukkan, dikembalikan, diteruskan dan disetujui dalam catatan persetujuan diperlukan. Jika pembayaran finansial dibuat menggunakan sistem lain, juga terhubung melalui permintaan pembelian atau nomor kontrak.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Salah bentuk tabel status saat ini sebagai riwayat peristiwa penuh

Sistem berbeda cocok dengan nama yang samar, menyebabkan koneksi kesalahan

Efisiensi individu dievaluasi berdasarkan log tanpa rekonsiliasi operasional

ACCEPTANCE

Bagaimana kita bisa menerima dan mengkonfirmasinya?

Data kejadian harus disertai dengan kaliber, sumber, aturan pembersihan dan cakupan. Ekstraksi sejumlah objek bisnis yang nyata memungkinkan agar rekursi bertahap dari acara besar dan waktu dari sistem sumber; nomor, siklus dan status proses utama harus secara luas konsisten dengan pernyataan operasi. Aktivitas Underline yang tidak dapat dibahas secara jelas harus dikonsentasikan dan tidak dapat diselesaikan oleh model itu sendiri.

Ketika mempersiapkan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan bahwa proses saat ini, contoh perwakilan, sistem yang ada, perencanaan tingkat waktu dan anggaran akan dibawa. Pertama, item yang tidak diketahui jelas ditandai, dan kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnosis, PoC, proyek jangkauan tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dari contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan rencana waktu dapat dikumpulkan sebelum konsultan bisa membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas-batas sebenarnya.

Konsultan proyek asosiasi