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QUESTION & ANSWER

Quais dados as empresas precisam para preparar para escavações de processo AI?

No mínimo, é necessário um identificador de objeto de negócio, um grupo de nomes de atividade e tempo correspondente, como o número de ordem, o estado de ordem e o tempo de ocorrência. Para analisar a organização, a espera, a colaboração back-to-work e inter-system, também requer funções de usuário, departamentos, quantidades, canais e objetos associados. Os dados não precisam ser inicialmente perfeitos, mas devem ser capazes de amostrar de volta ao sistema de origem para verificar. Na ausência de um registro de evento, a primeira fase pode ser preenchida com um site ou observação de tarefa.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

Os campos principais são identificação de casos, atividade e tempo: por exemplo, alterações no estado de cada ordem desde a criação, auditoria, entrega até recepção. Para explicar os pontos de estrangulamento, você também pode adicionar implementadores, departamentos, clientes, produtos, quantidades, canais, causas incomuns e fontes do sistema. Cenas de sistema cruzado requerem a criação de chaves de conexão estáveis e a harmonização de fusos horários, significados de status e processamento de eventos repetidos. O correio, tabelas e etapas inferiores não podem ser detectadas automaticamente a partir do log do sistema, e precisam ser ligadas a entrevistas, missões ou novos pontos de registro.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Identificação dos objetos de negócio e pontos de partida e de finalização do processoSe a alteração do estado é credível e se o operadorRegisto intersistemas das ligações de identificação de empresasSe os dados históricos contêm exclusões, adições e alterações em lote
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Selecione um processo que seja de alto valor comercial e dados mais completos.

02

Dependência da Chave de Validação

Define o identificador de caso, a atividade, o tempo e as dimensões analíticas.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

Pegue amostras pequenas e verifique-as com sistemas de origem e operadores.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Aumentar os dados e analisar as variações do processo após a calibração.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

Ao analisar a aprovação do contrato, apenas o formulário de candidatura está em seu estado atual e não pode ser restaurado; o número de pedido, cada vez que é apresentado, retornado, encaminhado e aprovado no registro de aprovação é necessário. Se um pagamento financeiro é feito usando outro sistema, ele também é conectado através de uma ordem de compra ou número de contrato.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Tabela de estado atual incorreta como histórico completo de eventos

Diferentes sistemas correspondem com nomes vagos, causando uma conexão de erro

A eficiência individual é avaliada em base de log sem reconciliação operacional

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

Os dados dos eventos devem ser acompanhados de um calibre de campo, de origem, de regras de limpeza e de cobertura. A extração de um número de objetos reais de negócios permite a recorrência gradual de eventos importantes e de tempo do sistema fonte; o número, ciclo e estado dos processos principais devem ser amplamente consistentes com a declaração de operações. As atividades subjacentes que não podem ser cobertas devem ser claramente indicadas e não podem ser completadas pelo próprio modelo.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos