要件のベースライン
すべての見込み客が同じ問題を理解していることを確実にする業務目的、ユーザーの役割、コアプロセス、既存のシステム、制約、予算レベル、計画時間
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PROJECT DECISION GUIDE上海ソフトウェアアウトソーシングの選択方法:サプライヤーの評価と契約のリスト
ソフトウェアアウトソーシングベンダーの選択は、総価格とケース数の比較に限定されるべきではありません。プロジェクトが管理されているかどうかは、ビジネス境界、重要なリスク、実際の配送チーム、ソースコード、アカウントアトリビューション、受諾および会計性に関する声明によって決定されます。
質問に答えます。
上海ソフトウェアアウトソーシング会社選択
上海および江 Zheon がソフトウェアアウトソーシング会社を選ぶとき、それは供給者にスコープ、仮定、チーム、マイルストーン、成果物およびリスクステートメントを提出するために使用すべきであり、プログラム通信または小規模な料金ベースの診断を通じて実質の能力を検証するために提案されます。
SCOPE & BUDGET LEVELS
まず、プロジェクトフェーズで境界への明確な入力
予算と受諾のためのベースラインを確立するために、次のレイヤーが使用され、実際のスコープは、ステータスquo、インターフェイス、時間要件に関連して評価する必要があります。
容量の検証
サプライヤーがリスクを識別し、実行可能なオプションを与えることができるかどうかを確認します。類似の問題、技術的な役員の通信、プログラムベース、プロトタイプ、または診断、小規模なスコープの証拠の経験
契約および配達ベースライン
約束を検証可能な責任と資産に翻訳するマイルストーン、受入基準、源泉徴収、変更メカニズム、品質保証の安全性確保、および離脱条件
DECISION FACTORS
意思決定のためにチェックされる重要な要素
まず、拘束力と責任の境界が特定され、その後、技術的なルートと協力の変異が比較されます。
理解と国境の意識の必要性
信頼できる製造者は、すべての条件にすぐにコミットするのではなく、最初の構造のために確認され、適さないために仮定されたものを示します。
チームと責任を負います。
製品のリードエージェンシー、構造、研究開発、テスト、プロジェクトを識別し、署名後同じチームによって配達が行われるかどうか。
技術的なプログラムとエンジニアリングの証拠
プログラムは、選択、インターフェイス、データ、セキュリティ、展開、異常な処理に基づいて説明し、感度の高いケースや検証結果を提供することができるはずです。
メカニズムの調整と変更
比較スコープ、ロール入力、サードパーティのコスト、受諾および変更ルールは、境界線を欠く合計価格に限定されるべきではありません。
資産帰属と受容体
コード倉庫、クラウドリソース、ドメイン名、データベース、設計文書、およびキーアカウントは明確に属性と引き渡す必要があります。
ローカルコラボレーションと長期サービス
現場でのコミュニケーションは、複雑なプロセスを合理化するプロセスを容易にしますが、応答メカニズム、オンライン サポート、メンテナンス能力、スタッフの安定性の確認も必要です。
コミュニケーションや評価前の推奨事項の準備
要件の同じ要約を持つベンダーの比較実際の技術ディレクターとの直接コミュニケーションケースの問題をチェックし、業界名だけでなくスコープの想定と主要なリスクの明確化の要求マイルストーンの配送と受諾基準をクリアソースクラウドリソースとアカウントアトリビューションの確認変更と欠陥のルールを記述する品質保証の平和維持サービスの手渡のための商品に関する協定
実装への提案されたパス
ユニフォームの質問や均一なデータ比較を使って、最初に3つまたは候補をスクリーニングするのが推奨されます。
DECISION WORKSHEET
上海ソフトウェアアウトソーシング会社を選択して、執行可能な意思決定を行います
以下のワークシートは、企業がベンダーベースの社内承認およびプロジェクト受容可能な入力に漠然としたアドバイスを整理するのに役立ちます。
理解と国境の意識の必要性
信頼できる製造者は、すべての条件にすぐにコミットするのではなく、最初の構造のために確認され、適さないために仮定されたものを示します。
要因が不確実なままであれば、診断または小規模な検証をアレンジし、非変数の固定総価格範囲を直接含めるのは適切ではありません。
チームと責任を負います。
製品のリードエージェンシー、構造、研究開発、テスト、プロジェクトを識別し、署名後同じチームによって配達が行われるかどうか。
要因が不確実なままであれば、診断または小規模な検証をアレンジし、非変数の固定総価格範囲を直接含めるのは適切ではありません。
技術的なプログラムとエンジニアリングの証拠
プログラムは、選択、インターフェイス、データ、セキュリティ、展開、異常な処理に基づいて説明し、感度の高いケースや検証結果を提供することができるはずです。
要因が不確実なままであれば、診断または小規模な検証をアレンジし、非変数の固定総価格範囲を直接含めるのは適切ではありません。
どのような評価の比較可能な要約が含まれている必要がありますか?
最小限に、サプライヤーを比較するために、要件の同じ要約が使用され、実際のテクニカルマネージャーと直接通信し、単なる業界名ではなく、ケースの問題をチェックし、スコープの仮定と主なリスクの要求の説明、および現在のビジネスのボリューム、平均処理時間、主要な異常、システム、データ特権、サードパーティの依存性およびアクセスウィンドウを記述します。同じバージョンの情報は異なるサプライヤーに提供され、仮定、除外、顧客協力、配送および受諾が、合計金額だけを制限するという要求が、それぞれ異なるサプライヤーにのみ提供され、および、すべての境界線の境界線を制限する。
例えば、プロジェクトが1か月に160時間労働を節約するという企業は期待していますが、この数字はタスクの数、単一時間節約、採用率、手動レビュー比に分解されるべきです。 ユーザーが40パーセントしか使用しないと、新しいプロセスがレビュープロセスを増加させると、実際の利点は明らかな推定よりも大幅に低下します。
ベンダー通信中に疑問を抱くための4種類の証拠
第一に、スコープの証拠:需要バージョン、ビジネスプロセス、プロトタイプ、インターフェイス、および除外の一貫性;第二は、エンジニアリングの証拠です。同様の技術がアクセス可能な構造を持っているかどうか、コード管理、テスト、導入およびトラブル管理方法;第三は、人事証拠です:実際の参加者、入力段階、責任および交換メカニズムが明確であるかどうか、および4つは配送証拠です。4つは、配送証拠です。ソースコード、データ、アカウント番号、文書、トレーニング、品質保証、および輸送が引き渡されるかどうか。これは、顧客を秘密にするために提供できないサプライヤーにとっては、この証拠を自分で作成することができる必要があります。
スコープの明快さ、重要な信頼性、チーム容量、受入執行性および長期買収が個別に評価され、各スコアの基準が記録されることが推奨されます。プログラムがより安い場合は、インターフェイス、移行、テスト、またはオンラインの責任は除外され、比較前に同じ配送キャリバーに換算する必要があります。
審査の原則
このページでは、固定オファーやパフォーマンスの約束を構成するものではありません意思決定フレームワークを提供します。
FAQ
FAQs
協力前の最も一般的な問題は、事前に明示されています。
上海のローカルソフトウェア会社を選ぶ必要がありますか?+
必ずしもそうではありません。ローカルチームは、現場のコミュニケーションと緊急のコラボレーションを容易にしますが、技術的な能力、配送メカニズム、資産管理、長期応答がより重要である。
なぜ最低入札者が高価なのでしょうか?+
見積りがテスト、デプロイメント、データ移行、インターフェイス異常、ソースファイル、輸送のために省略されている場合、後続の変更と後方への作業の合計コストが大幅に増加する可能性があります。
署名する前に、技術スキルを迅速に判断する方法は?+
技術的管理者がプログラム、リスク、受諾方法を説明するように、真に分散した質問を提供できます。そして、必要に応じて、小規模な料金ベースの診断またはPoC検証を使用する。
DECISION FAQ
265 件の質問をすべて表示する現在のプロジェクトに関する一般的な問題
ソフトウエア開発とプロジェクトアウトソーシング
上海ソフトウェアアウトソーシングは選ばれるべき何ですか。
サプライヤが、企業規模や販売のレトルティックではなく、事業上の問題をスコープ、リスク、受容基準に翻訳できるかどうかは、重要なことです。上海の現地通信では複雑なプロセスインタビューやオンラインコラボレーションを容易にする一方で、コードの品質、プロジェクト管理、継続的なメンテナンスは、まだ証明の対象となります。他の当事者は、同様のプロジェクトの構造、配信、異常な処理、買収を説明するように求められていることを推奨しています。
完全な回答を見る契約、支払い、変更、プロジェクト配送ソフトウェアのアウトソーシングの低価格から、どのようなリスクが隠されるか?
低価格は、必ずしもより効率的な表現ではなく、変更手数料に関するテンプレート、欠落したスコープ、不足しているか、または後で信頼性の再利用から発生する可能性があります。 比較オファーの価格は、需要、インタフェース、データ、テスト、デプロイメント、ソースコード、メンテナンスキャリバーを調和させることです。 特に低価格は、チームロール、ワークロード、除外の説明が必要です。
完全な回答を見るソフトウエア開発とプロジェクトアウトソーシングソフトウェアアウトソーシングと自己構築チームの選択は何ですか?
企業が長期継続を必要とする場合、ソフトウェアアウトソーシングは通常より効果的であり、企業は製品と技術管理能力を持っています。 ターゲットが明確に定義されている場合、クイックスタートが必要ですか、専用の能力の一時的な欠如がある場合は、多くの企業は製品と技術所有者を保持し、R&Dのフェーズを残し、または外部チームに専用の建設をしています。
完全な回答を見るソフトウエア開発とプロジェクトアウトソーシングカスタムソフトウェア開発は通常どのくらいの費用がかかりますか?
カスタマイズされたソフトウェアは、ページサイズに基づいて均一な価格を持っていない、とコストは、主にスコープ、インタフェース、データ、権限、パフォーマンス、および配達のための説明責任によって決定されます。同じ名前の管理システムは、単学のツールまたは注文、在庫、財務および多組織の権限への接続である可能性があります。最初のビジネスは、ループを閉鎖し、検査境界が確立され、製品、設計、開発、テスト、およびメンテナンスのワークロードが確立されることを推奨しています。 マーケティングの知識だけを考慮することなく、すべての正確な価格が推定される。
完全な回答を見る上海ソフトウェアアウトソーシングチームと比較して?
プロジェクトフェーズ、利用可能な情報と共同要件、通信チームとのマッチング、スコープの事前確認、定期的な配送方法の説明。
最初にパスワードや無感度な情報を送信することはできません。