Base dos requisitos
Assegurar que todos os fornecedores potenciais compreendam a mesma questãoObjetivos de negócios, funções do usuário, processos centrais, sistemas existentes, restrições, níveis de orçamento e tempo de planejamento
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PROJECT DECISION GUIDEComo selecionar Shanghai Software Outsourcing: Uma lista de avaliações e contratos de fornecedores
A seleção de um fornecedor de terceirização de software não deve ser limitada a uma comparação de preços totais e número de casos. Se o projeto é controlado ou não é determinado por uma declaração de fronteiras comerciais, riscos-chave, uma equipe de entrega real, código fonte e atribuição de conta, aceitação e responsabilização ao entrar em linha.
Responde à pergunta.
Shanghai Software Outsourcing Empresa Selecione
Quando Xangai e Jiang Zheon selecionam a empresa de terceirização de software, propõe-se que o mesmo resumo de requisitos deve ser usado para convidar os fornecedores a submeter escopo, pressupostos, equipe, marcos, entregabilidades e declarações de risco, e, em seguida, para verificar a capacidade real através de comunicação de programa ou diagnósticos baseados em taxas de pequena escala.
SCOPE & BUDGET LEVELS
Primeiro, entradas claras para o limite por fase do projeto
As camadas seguintes são utilizadas para estabelecer uma linha de base para o orçamento e a aceitação, e o âmbito de aplicação real ainda terá de ser avaliado em relação aos requisitos de status quo, interface e tempo.
Validação da capacidade
Verificar se os fornecedores são capazes de identificar riscos e dar opções implementáveisExperiência com questões semelhantes, comunicação técnica oficial, base do programa, protótipo ou diagnóstico, evidência de trabalhos de pequeno alcance
Contratos e linhas de base de entrega
Translando compromissos em responsabilidades e ativos verificáveisMarcos, padrões de aceitação, atribuição de conta de origem, mecanismo de mudança, garantia de qualidade manutenção da paz e termos de saída
DECISION FACTORS
Elementos-chave a controlar para a tomada de decisões
Em primeiro lugar, identificam-se os limites da contenção e da responsabilidade, depois comparam-se as vias técnicas e as modalidades de cooperação.
Necessidade de compreensão e de sensibilização das fronteiras
Os fornecedores fiáveis indicariam o que se presume, a confirmar e não adequado para a construção inicial, em vez de se comprometerem imediatamente com todos os requisitos.
Uma equipa verdadeira e responsável.
A agência líder para produtos, estruturas, pesquisa e desenvolvimento, testes e projetos deve ser identificada, e se a entrega será feita pela mesma equipe após a assinatura.
Programa técnico e provas de engenharia
O programa deverá poder explicar a base da selecção, interface, dados, segurança, implantação e manuseamento invulgar, e fornecer casos de dessensibilização ou resultados de validação.
Citar e alterar mecanismos
O âmbito da comparação, a contribuição de funções, os custos de terceiros, as regras de aceitação e alteração não devem limitar-se a um preço total que não tenha limites.
Atribuição e administração de activos
O armazém de códigos, os recursos na nuvem, os nomes de domínio, as bases de dados, os documentos de projeto e as contas-chave devem ser claramente atribuídos e entregues.
Colaboração local e serviços de longo prazo
A comunicação no local facilita o processo de racionalização de processos complexos, mas também requer a verificação de mecanismos de resposta, suporte on-line, capacidade de manutenção e estabilidade do pessoal.
Preparação de recomendações antes da comunicação ou avaliação
Comparação dos fornecedores com o mesmo resumo dos requisitosComunicação directa com os directores técnicos efectivosVerificando problemas de caso, não apenas nomes da indústriaPedido de clarificação dos pressupostos de âmbito e dos principais riscosCritérios claros de entrega e aceitaçãoConfirme recursos de nuvem de origem e atribuição de contaEscreva as regras de alteração e diferimentoAcordo sobre as modalidades de transferência do Serviço de Manutenção da Paz de Garantia da Qualidade
Caminho sugerido para a implementação
Recomenda-se que os três candidatos sejam primeiro rastreados, utilizando questões uniformes e comparações uniformes de dados.
DECISION WORKSHEET
Selecionando Shanghai Software Outsourcing Company para tornar-se exequível tomada de decisão
As seguintes planilhas ajudam as empresas a organizarem conselhos vagos em insumos de fornecedores, de aprovação interna e de recebimento de projetos.
Necessidade de compreensão e de sensibilização das fronteiras
Os fornecedores fiáveis indicariam o que se presume, a confirmar e não adequado para a construção inicial, em vez de se comprometerem imediatamente com todos os requisitos.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
Uma equipa verdadeira e responsável.
A agência líder para produtos, estruturas, pesquisa e desenvolvimento, testes e projetos deve ser identificada, e se a entrega será feita pela mesma equipe após a assinatura.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
Programa técnico e provas de engenharia
O programa deverá poder explicar a base da selecção, interface, dados, segurança, implantação e manuseamento invulgar, e fornecer casos de dessensibilização ou resultados de validação.
Se o factor se mantiver incerto, deve ser organizada uma validação diagnóstica ou em pequena escala e não é adequado incluir directamente a gama de preços fixa não variável.
O que deve conter um resumo comparável das avaliações?
No mínimo, o mesmo resumo dos requisitos é utilizado para comparar fornecedores, comunicar directamente com os gestores técnicos efectivos, verificar as questões de caso em vez de apenas nomes de indústria, solicitar a descrição dos pressupostos de âmbito e dos principais riscos, e descrever o volume de negócios actual, o tempo médio de processamento, as anomalias principais, os sistemas existentes, os privilégios de dados, a dependência de terceiros e as janelas de acesso. A mesma versão das informações é fornecida aos diferentes fornecedores e solicita que os pressupostos, exclusões, cooperação com o cliente, entrega e aceitação sejam apresentados separadamente, de modo a evitar comparar apenas o preço total de uma fronteira em falta.
Por exemplo, a empresa espera que o projeto economize 160 horas de trabalho por mês, mas este valor deve ser dividido em número de tarefas, economia de tempo única, taxas de adoção e razões de revisão manual. Se apenas 40% dos usuários usarem o primeiro período, ou se o novo processo aumentar o processo de revisão, os benefícios reais serão significativamente menores do que a estimativa aparente.
Quatro tipos de evidência recomendada para interrogatório durante a comunicação do fornecedor
A primeira é a evidência de escopo: consistência de versões de demanda, processos de negócios, protótipos, interfaces e exclusões; a segunda é a evidência de engenharia: se tecnologias semelhantes têm estruturas acessíveis, métodos de gerenciamento de código, testes, implantação e gerenciamento de problemas; a terceira é a evidência de pessoal: se os participantes reais, estágios de entrada, responsabilidades e mecanismos de substituição são claros; e a quarta é a evidência de entrega: como códigos fonte, dados, números de conta, documentos, treinamento, garantia de qualidade e transporte são entregues. É normal que os fornecedores não possam fornecer confidencialidade ao cliente na fase de licitação, mas devem ser capazes de explicar seus próprios métodos e as evidências que podem ser desenvolvidas no âmbito deste projeto.
Recomenda-se que a clareza do âmbito, a confiança crítica, a capacidade da equipa, a aplicabilidade da aceitação e a aquisição a longo prazo sejam avaliadas separadamente e que a base para cada pontuação seja registada. Se um programa for mais barato, a interface, migração, testes ou responsabilidade em linha é excluída, então deve ser convertido para o mesmo calibre de entrega antes da comparação.
O princípio do acórdão
Esta página fornece um quadro de tomada de decisão que não constitui uma oferta fixa ou compromisso de desempenho.
FAQ
FAQs
As questões mais comuns antes da cooperação são claramente indicadas com antecedência.
Você tem que escolher a empresa de software local em Xangai?+
Não necessariamente. As equipes locais facilitam a comunicação no local e a colaboração de emergência, mas a capacidade técnica, os mecanismos de entrega, controle de ativos e resposta de longo prazo são mais importantes.
Porque é que o licitante mais baixo seria mais caro?+
Se as cotações forem omitidas para testes, implantação, migração de dados, anomalias de interface, arquivos de origem e transporte, o custo total de alterações posteriores e retorno ao trabalho pode aumentar significativamente.
Como você pode julgar rapidamente as habilidades técnicas antes de assinar?+
Fornecer perguntas reais, porém dissonsibilizadas, permitindo que os gestores técnicos expliquem o programa, os riscos e os métodos de aceitação; e, se necessário, usar diagnósticos baseados em taxas de pequena escala ou validação PoC.
DECISION FAQ
Confira todas as 265 perguntas.Questões comuns relacionadas com os projectos em curso
Desenvolvimento de software e terceirização de projetos
O que deve escolher Shanghai Software Outsourcing?
É importante ver se o fornecedor pode traduzir questões de negócios em escopo, risco e critérios de aceitação, em vez de tamanho da empresa e retórica de vendas. Enquanto a comunicação local em Xangai facilita entrevistas de processo complexos e colaboração online, qualidade de código, gestão de projetos e manutenção contínua ainda estão sujeitos a prova. Recomenda-se que a outra parte ser solicitado a explicar a estrutura, entrega, manipulação incomum e aquisição de projetos semelhantes.
Ver resposta completaContratos, pagamentos, alterações e entrega de projetosQue riscos podem ser escondidos do baixo preço da terceirização de software?
Os preços baixos podem surgir da reutilização de modelos, de escopos em falta, de falta de pessoal ou de dependência posterior em taxas de mudança, o que não representa necessariamente maior eficiência. O preço de comparar ofertas é harmonizar a demanda, interface, dados, testes, implantação, código fonte e calibre de manutenção. Especialmente preços baixos requerem explicações sobre papéis de equipe, carga de trabalho e exclusão.
Ver resposta completaDesenvolvimento de software e terceirização de projetosQual deve ser a escolha de terceirização de software e equipes de auto-construção?
A terceirização de software é geralmente mais eficaz se o negócio requer um contínuo de longo prazo e a empresa tem uma capacidade de gerenciamento de produtos e tecnologia. Se o alvo é claramente definido, é necessário um início rápido ou há uma falta temporária de capacidade dedicada, muitas empresas mantêm os proprietários de produtos e tecnologia, deixando a fase de P & D ou construção dedicada para a equipe externa.
Ver resposta completaDesenvolvimento de software e terceirização de projetosQuanto custa o desenvolvimento de software personalizado?
O software personalizado não tem um preço uniforme baseado no tamanho da página, e os custos são determinados principalmente pelo escopo, interface, dados, autoridade, desempenho e prestação de contas para entrega. O sistema de gestão com o mesmo nome pode ser uma ferramenta de um único setor ou uma conexão com ordens, inventário, finanças e autoridade multiorganizacional. Recomenda-se que o primeiro negócio fechado loop e recepção e inspeção limites de inspeção, e que o produto, design, desenvolvimento, testes, implantação e manutenção de carga de trabalho sejam estimados. Qualquer preço total preciso dado sem conhecimento da necessidade seja considerado apenas como uma referência de marketing.
Ver resposta completaRELATED
Apresentação da avaliação dos projectosMantenha o seu conhecimento dos serviços
Relevante
Shanghai Software Outsourcing e Desenvolvimento de Personalização
Compreender o âmbito dos serviços da ZhiHua Tech para Empresas de Xangai
Para mais informações.RelevanteAvaliação e aceitação de fornecedores de software
Ver uma estrutura de avaliação mais completa do fornecedor
Para mais informações.RelevanteApresentação da avaliação preliminar do projecto
Necessidades, orçamentos, calendário e resumos das comunicações
Para mais informações.Comparado com a equipa de terceirização de software de Xangai?
Descrição das fases do projeto, informações disponíveis e requisitos colaborativos, correspondência de equipes de comunicação, confirmação prévia do escopo, periodicidade e modalidades de entrega.
O primeiro contato não é enviar senhas ou informações sensíveis.