자산 보정
코드, 계정, 데이터 및 선에 대한 증거의 지속적인 손실창고 및 버전, 서버, 도메인 이름 인증서, 데이터베이스 백업, 제 3 자 계정 및 로그 수
질문에 대한 답변
나쁜 꼬리 프로젝트를 수행 비용
프로젝트 takeover는 4개의 단면도로 보통 분할됩니다: 자산 보전, 독립적인 진단, 혈액 선적 회복 및 지속적인 개조.
SCOPE & BUDGET LEVELS
프로젝트 단계별 경계에 대한 첫 번째, 명확한 입력
다음 층은 예산 및 수용을위한 기본을 설정하는 데 사용됩니다. 실제 범위는 여전히 상태 quo, 인터페이스 및 시간 요구 사항에 대한 관계에서 평가해야합니다.
의료진
이 문서는 번역자를 위한 번역자를 위한 번역자를 위한 번역자를 위한 번역자를 위한 번역자를 제공합니다.Code Construction, Architecture Dependence, 보안 성능, 데이터 품질, 비즈니스 링크 및 위험 순위
재활 및 재활
첫째, 핵심 비즈니스 복구, 그 다음 기술 부채의 우선 관리비상 수리, 배포 복구, 모니터링 및 재 보완, 중요한 재 설계, 문서 및 후속적인 계획
DECISION FACTORS
결정화에 대한 검사를 할 수있는 주요 요소
첫째, 제지 및 책임의 경계는 식별, 그 기술 경로 및 협력의 변조에 비해.
자산의 완성
실제 생산 소스 코드, 데이터베이스, 클라우드 리소스, 도메인 이름 인증서, 인터페이스 계정 번호 및 과거 버전의 가용성은 이상 복용을위한 기본 조건입니다.
코드 구축 및 배포 가능
구성의 구성, 구성의 전체성, 구성의 가용성, 소스 코드의 reciprocation에 대한 신뢰성은 라인 버전.
데이터 및 사업 연속성
우선은 고객, 주문, 거래 및 구성 데이터를 보호하고 백업, 복구 및 마이그레이션 경로 식별에 따라 제공됩니다.
Fault 및 기술 부채 적용
접근의 부족은 개별적인 붕괴에 의해 발생할 수 있습니다, 그러나 또한 구조, 안전, 성과 및 통제되는 수요를 포함할지도 모릅니다.
제3자 및 규정 준수
지불, 문자 메시지,지도, 라이온스 및 원래 공급 업체의 허가는 국경의 복원에 영향을 미칠 수 있습니다.
시간 압력과 정지 - 금발 표적
생산이 실패 여부, 사업 손실은 현재 또는 주어진 날짜에서 온라인이어야한다 자원과 위험 설정의 조직을 변경합니다.
통신 또는 평가 이전에 권장 사항 준비
코드 창고를 확보하고 즉시 버전을 생산클라우드 플랫폼 서버에 대한 도메인 이름 및 인증서 관리 취득복구 가능한 데이터베이스 백업 및 validate제3자 계정 인터페이스 및 라이온 확인기록 현재 기능 장애 및 unmet 필요계약 합격 및 역사 통신의 준비먼저 복원해야 하는 사업 체인을 정리합니다.고립된 환경에 있는 건축과 진단을 허용하십시오
구현에 대한 경로를 제안
의약한 진단 단계는 전체 회복 프로젝트의 직접적인 서명 대신 서명되어야 합니다. 진단 산출은 구조되고 배치될 수 있는 자산의 재고, 증거, 위험 분류, 노선 선택, 워크로드 공간 및 다음 단계 합격 기준을 포함해야 합니다.
DECISION WORKSHEET
나쁜 꼬리 프로젝트를 시행 가능한 결정화로 진행하는 비용
다음 워크 시트는 벤더 기반, 내부 승인 및 프로젝트 지원 입력으로 Vague 조언을 구성하는 데 도움이됩니다.
자산의 완성
실제 생산 소스 코드, 데이터베이스, 클라우드 리소스, 도메인 이름 인증서, 인터페이스 계정 번호 및 과거 버전의 가용성은 이상 복용을위한 기본 조건입니다.
요인이 불확실한 경우에, 진단 또는 작은 가늠자 유효성은 배열되어야 하고 비 가변적 조정 총 가격 범위를 직접 포함하기 위하여 적합하지 않습니다.
코드 구축 및 배포 가능
구성의 구성, 구성의 전체성, 구성의 가용성, 소스 코드의 reciprocation에 대한 신뢰성은 라인 버전.
요인이 불확실한 경우에, 진단 또는 작은 가늠자 유효성은 배열되어야 하고 비 가변적 조정 총 가격 범위를 직접 포함하기 위하여 적합하지 않습니다.
데이터 및 사업 연속성
우선은 고객, 주문, 거래 및 구성 데이터를 보호하고 백업, 복구 및 마이그레이션 경로 식별에 따라 제공됩니다.
요인이 불확실한 경우에, 진단 또는 작은 가늠자 유효성은 배열되어야 하고 비 가변적 조정 총 가격 범위를 직접 포함하기 위하여 적합하지 않습니다.
어떤 평가의 비교를 포함해야 합니까?
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예를 들어, 기업은 프로젝트가 매월 노동 시간 160 시간을 절약 할 것이라고 예상하지만,이 수치는 작업의 수로로 끊어져야한다, 단일 시간 절약, 채택 속도 및 수동 검토 비율. 사용자가 첫 번째 기간을 사용하는 40 % 만 경우, 또는 새로운 프로세스가 검토 프로세스를 증가하면 실제 이점은 명백한 추정보다 크게 낮을 것입니다.
납품업자 커뮤니케이션 도중 질문하는 것을 위한 4가지의 유형
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그것은 범위 명확성, 중요한 신뢰, 팀 수용량, 합격 실행 가능성 및 장기적인 투수는 각각 점수를 위한 기초가 기록될 것이라는 점을 추천됩니다. 프로그램이 더 싸면, 공용영역, 이동, 테스트 또는 온라인 책임은 제외됩니다, 그 후에 비교하기 전에 동일한 납품 구경으로 개조되어야 합니다.
심사의 원칙
이 페이지는 고정 제안이나 성능 약속을 구성하지 않는 의사 결정적인 프레임 워크를 제공합니다.
FAQ
FAQs
협력의 앞에 가장 일반적인 문제는 명확하게 전진됩니다.
파일이 넘겨 있습니까?+
평가할 수 있지만, 비용 및 불확실성은 실제로 기본 코드, 데이터베이스, 환경, 로그 및 운영 직원에 의존하여 재구성 된 경우 더 높을 것입니다.
원래 코드는 나쁜. 당신은 그것을 다시 밀어해야?+
반드시. 사업 연속성, 재중개 영역, 데이터 마이그레이션 및 재구성 주기는 비교되어야 합니다, 첫번째 출혈의 선택권과 더불어, 부분적인 보충 또는 단계적으로 재설계.
왜 당신은 이상 복용하기 전에 단일 진단 수수료를 부과 할 것입니까?+
진단은 실제 건설, 배포, 코드 및 데이터 검사를 필요로하며, 이는 간단한 사전 판매 통신보다 견적 및 결정에 사용할 수있는 엔지니어링 증거를 생성합니다.
DECISION FAQ
모든 265 질문을 체크 아웃.현재 프로젝트와 관련된 일반적인 문제
계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달
소프트웨어 프로젝트는 연기되었습니다. A와 함께해야 할 일?
완료의 비율만 묻는 중지, 그리고 팀에게 작업 결과, 나머지 작업, 위험 및 의존성의 목록을 제공하도록 요청. 증가 범위, 클라이언트 협업, 기술 문제, 또는 공급 업체 관리가 지연으로 리드 사이 분산. 사실과 비 크리티컬 새로운 요구 사항을 기반으로 수신 및 검사 복구 계획을 변경.
전체 답변보기애플릿, APP, SaaS 및 오래된 체계나쁜 꼬리 소프트웨어 프로젝트 및 이전 코드는 원래 개발 팀이 터치를 잃은 후 촬영 될 수 있습니까?
대부분의 프로젝트는 먼저 평가할 수 있지만 자산과 코드를 아는없이 수리에 직접 투입 할 수 없습니다. 첫 번째 단계는 법에 따라 코드, 서버, 데이터베이스, 도메인 이름, 인증서 및 타사 계정을 보존하고 재퍼토리 및 작동의 재퍼토리를 복원하는 것입니다.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달프로젝트가 실패하거나 사용할 수없는 경우 수정을 요청할 수 있습니까?
수정의 범위, 지속 및 재 검증은 계약의 범위에 따라 결정 될 수 있습니다, 합격 기준, 실패와 상호 책임의 이유. 첫 번째 단계는 운영 영향의 버전, 로그, 테스트, 통신 및 증거를 보존하는 것입니다, 그리고 단지 동사적 인수를 방지하기 위해.
전체 답변보기계약, 지불, 변경 및 프로젝트 배달코드와 시스템 인터페이스가 Shift 중 소프트웨어 공급자에 의해 완료 될 수 있습니까?
스위치는 소스 코드 압축 패키지를 전송하는 데 대해뿐만 아니라 빌드, 배포 및 핵심 비즈니스 프로세스를 복원하는 데 대해도 없습니다. 원래 팀은 구조, 의존성, unmet needs, 부족 및 생산 작업을 설명해야합니다.
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