먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
확장의 첫 번째 목표는 새로운 낙관적인 날짜를 필요로하지 않는 실제 상태를 복원하는 것입니다. 프로젝트 리더는 현재 코드를 확인해야하며 실제로 사용할 수있는 프로세스, 방어, 인터페이스 및 데이터 읽음, 그리고 어떤 약속이 지원되지 않습니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
단기 프로젝트 건강 검사 및 자산 및 수요 버전.
유효성 열쇠 의존
실제 데모 및 코드 상태와 나머지 작업을 재조정합니다.
평가 가능한 결과의 개발
2 ~ 4 주의 복구 계획은 자주 합격 노드와 함께 개발됩니다.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
독립 진단을 시작하거나 노드가 연속적인 패션에 도달하지 않을 때 공급자에 의해 수행.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
팀은 프로젝트가 80 % 완료되었지만 페이지가 표시되고 지불, 이전 및 배포가 유효하지 않다는 것을 주장합니다. 회사는 프로젝트가 실제로 회복 할 수없는지 판단하기 위해 창고 및 서버 권한의 주간 배송을 요구하는 폐쇄 목록 및 쿼리 루프로 초기 기간을 감소했습니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
상환의 상환에 대한 지불의 계속 증가, 추가 수용 없음
그리고 수요가 많은 작업, 우선 변화.
우리는 팀을 변경하기로 결정하고 코드를 찾아 클라우드 계정은 회사의 손에 없었다.
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
복구 계획은 기본 버전, 잔여 범위, 책임있는 사람, 위험, 데모 및 테스트 노드를 제공해야합니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.