먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
새로운 팀은 코드와 생산 환경만 읽을 것이며, 재 설치 및 테스트 환경을 구축하고, 상황을 명확하지 않은 경우 즉시 출시되지 않습니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
자산 목록 및 읽기 전용 백업을 생성하여 키 변경을 동결합니다.
유효성 열쇠 의존
원래 팀 데모에서 빌드, 배포, 모니터 및 핵심 프로세스.
평가 가능한 결과의 개발
새로운 팀은 신중한 범위를 검증, 위험, 방어 및 잔여 범위를 확인합니다.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
권한은 단계로 전환되고 첫 번째 재캔식이 완료됩니다.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
회사는 코드를 취득할 때, 생산 패키지가 개발자의 컴퓨터에서 제공되고 창고는 건설할 수 없습니다. 이 시점에서 생산 스냅 샷은 유지되어야하며, 재조합 및 구성 차이는 식별되어야하며, 새로운 팀에 의해 재조립 체인.
가장 쉬운 피트에서 단계.
알림이 변경된 후 코드와 서버 권한에 대한 요청을 시작
원시 인출은 원래 팀의 모든 권한을, 중요한 지식의 비확인에 결과
새로운 팀은 광대 한 지역의 개발에 걸렸고 문제의 원천은 무방해졌습니다.
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
손오버는 자산, 코드 구축, 환경적으로 배포, 핵심 프로세스 운영, 문서 및 이해 할 수있는 문제로 제어되는 표준의 기초에 수행되어야한다. 권위의 변경, 백업, 교육 및 유산 책임 레코드도 유지해야합니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.