Home / Proje kararı-making rehberi / Kötü son proje üzerinde alma maliyeti
PROJECT DECISION GUIDE

devralmak için süreç, başarısız, kurtarma maliyetleri ve kötü kuyruk yazılım projesinin değerlendirme

Kubap projesi için en tehlikeli yaklaşım, kaynak kodunu, üretim versiyonunu, hesap numarasını, veri ve bağımlılığı onaylamadan fiyatları doğrudan tamir etmek.

Soruyu cevaplayın.

Kötü kuyruk projesini devralmak için maliyet

Proje yükü genellikle dört bölüme ayrılmıştır: varlık koruma, bağımsız tanı, kan-komp restorasyonu ve sürekli retrofitting.

SCOPE & BUDGET LEVELS

İlk olarak, proje aşamasıyla sınıra açık girişler

Aşağıdaki katmanlar bütçe ve kabul için bir temel oluşturmak için kullanılır ve gerçek kapsamı hala statüko, arayüz ve zaman gereksinimleri ile ilgili olarak değerlendirilmeli.

Aşama 1

Varlık koruma koruması

Kodların sürekli kaybından kaçının, hesaplar, veriler ve kanıtlar line

Depo ve sürüm, sunucu, alan adı sertifikası, veritabanı yedekleme, üçüncü taraf hesabı ve log sayı sayısı

2. Aşama 2.

Bağımsız tanı

Taklit boyutunu belirlemek ve güvenilir bir bütçe temeli oluşturmak için

Kod inşaatı, mimarlık bağımlılığı, güvenlik performansı, veri kalitesi, iş bağlantıları ve risk sıralaması

3. Aşama 3

Rehabilitasyon ve rehabilitasyon

İlk olarak, temel iş kurtarma, sonra teknik borç yönetimi

Acil onarımlar, dağıtım kurtarma, izleme ve yenileme, kritik yeniden-mühendislik, belgeleme ve daha sonraki iteratif planlar

DECISION FACTORS

Karar verme için anahtar elementler kontrol edilir

İlk olarak, kısıtlama ve sorumluluk sınırları belirlenir, sonra teknik rotalar ve işbirliği yöntemleri karşılaştırılır.

01

Varlık tamlığı

Gerçek üretim kaynağı kodları, veritabanı, bulut kaynakları, alan adı sertifikaları, arayüz hesabı numaraları ve tarihsel versiyonlarının bulunması, devralınması için birincil koşuldur.

02

Kodlar kullanılabilir ve dağıtılabilir

Kullanılabilirlik, inşa senaryolarının kullanılabilirliği, yapılandırmanın tamlığı ve kaynak kodunun satır versiyonuna yeniden yapılandırılması.

03

Data and business süreklilik

Öncelik müşteriyi, siparişi, işlem ve yapılandırma verilerini korumak ve yedekleme, kurtarma ve göç yollarını tanımlamak için verilmelidir.

04

Hata ve teknik borç kapsamı

Erişim eksikliği bireysel kesintiler nedeniyle neden olabilir, ancak yapılar, güvenlik, performans ve kontrolsiz talep de içerebilir.

05

Üçüncü parti ve uyumluluk bağımlılık

Ödemeler, metin mesajları, haritalar, lisanslar ve orijinal tedarikçinin izni sınırın restorasyonunu etkileyebilir.

06

Zaman basıncı ve stop-the-kan hedefleri

Üretim başarısız olsun, iş kayıpları mevcut veya verilen bir tarihte online olmalıdır kaynakların ve risk setini değiştirecektir.

İletişim veya değerlendirmeden önce önerilerin hazırlanması

Kod depounu güvenli ve sürümü hemen üretBulut platform sunucuları için alan isimleri ve sertifika kontrolü satın alınTamam veritabanı yedeklemesi ve geri alınabilirÜçüncü taraf hesabı arabirimleri ve lisansları kontrol edinMevcut arızalar ve önemsiz ihtiyaçlar kayıt edinSözleşme kabul ve tarihsel iletişim hazırlığıAçıkçası ilk önce restore edilmesi gereken iş zinciri.İnşaat ve izole ortamlarda teşhis izin

Uygulamayı Önerik

Tüm restorasyon projesinin doğrudan imzası yerine açık bir teşhis aşamasının imzalanması önerilir. Tanık çıktı, inşa edilebilir ve dağıtılabilir kanıtlar, risk sınıflandırması, rota seçimi, iş yükü alanı ve bir sonraki aşama kabul kriteri içermelidir.

DECISION WORKSHEET

Kötü kuyruk projesini uygulanabilir karar verme maliyetine geri dönün

Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.

Karşılaştırmalı bir değerlendirme özeti ne içermelidir?

Minimum olarak, kod depo ve üretim versiyonunun acil korunması, bulut platform sunucu domain isimleri ve sertifika kontrolü, veritabanı yedeklemesini tamamlamak ve üçüncü taraf hesabı arabirimlerinin ve lisansların envanteri, mevcut iş hacminin bir göstergesidir, ortalama işlem süresi, büyük anomaliler, tek bir sınırdaki sistemler, üçüncü taraf bağımlılık ve go-canlı pencerelerin tamamlanması. Aynı sürüm farklı tedarikçilere ve varsayımların, dışlamaların ve taleplerin, müşteri işbirliğinin bir göstergesi olarak, aynı şekilde belirlenen bir sınırdan kaçınmak için sağlanır.

Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.

Satıcı iletişim sırasında sorgulanması önerilen dört kanıt türü

İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.

Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.

Yargılama ilkesi

Bu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.

FAQ

FAQs

İşbirliğinden önceki en yaygın konular açıkça önceden belirtilmiştir.

Fazladan almak için dosyaları yok mu?+

Değerlendirme edilebilir olsa da, maliyetler ve belirsizlikler, gerçek temel üs çizgisi kodlara, veritabanına, çevreye, loglara ve operasyonel personele güvenerek yeniden kurulacaktır.

Orijinal kod kötü. Onu geri itmek zorunda mı?+

Kesinlikle. İş sürekliliği, yeniden kullanılabilir alanlar, veri göç ve rekonsasyon döngüleri karşılaştırılmalıdır, ilk kanama seçeneği, kısmi yedek veya fazlı yeniden-mühendislik.

Neden devralmadan önce tek bir teşhis ücreti ödersiniz?+

Tanılar gerçek inşaat, dağıtım, kod ve veri kontrolleri gerektirir, bu da alıntılar ve karar verme için kullanılabilir, basit bir ön satış iletişimi yerine.

DECISION FAQ

Mevcut projelerle ilgili ortak konular

Tüm 265 sorularını kontrol edin.
Sözleşmeler, ödemeler, değişiklikler ve proje teslimatları

Yazılım projesi ertelendi. A ile ne yapmalıyız?

Sadece tamamlanma oranı ve takımdan operasyonel sonuçlar listesini, kalan işler, riskler ve bağımlılıklarını isteyin. Artan kapsamı, müşteri işbirliği, teknik sorunlar veya satıcı yönetimi gecikmelere yol açar. Satın alma ve denetim kurtarma planına gerçeklerin temelinden ve daha da kritik olmayan yeni gereksinimleri dondurur.

View full answer
Applets, APPs, SaaS ve eski sistemler

Kötü kuyruk yazılımı projesi ve eski kod orijinal gelişim ekibinin dokunuşunu kaybettiğinden sonra devralılabilir mi?

Çoğu proje ilk olarak değerlendirilebilir, ancak doğrudan varlıklar ve kodları bilmeden tamir etmeye karar veremez. İlk adım kod, sunucu, veritabanı, alan adı, sertifika ve üçüncü taraf hesapları hukuka göre geri yüklemek ve sonra repertoire ve operasyon yeniden yüklemek.

View full answer
Sözleşmeler, ödemeler, değişiklikler ve proje teslimatları

Proje başarısız olup olmadığını düzeltmeyi isteyebilir misiniz?

Değişikliklerin kapsamı, süresi ve yeniden incelenmesi, sözleşmenin kapsamına atıfta bulunulabilir, kabul kriteri, başarısızlık ve karşılıklı sorumluluğun nedenleri. İlk adım, operasyonel etkinin versiyonunu, testini ve kanıtlarını korumaktır.

View full answer
Sözleşmeler, ödemeler, değişiklikler ve proje teslimatları

Kod ve sistem arayüzü, değişim ortasındaki yazılım sağlayıcısı tarafından nasıl tamamlanabilir?

Anahtar sadece bir kaynak kod sıkıştırma paketi göndermekle değil, aynı zamanda inşa, dağıtım ve temel iş süreçlerinin geri alınmasıyla ilgili değildir. Orijinal ekip, yapı, bağımlılık, önemsiz ihtiyaçlar, eksiklikler ve üretim işlemleri tanımlanmalıdır.

View full answer