먼저 의사 결정에 사용될 수있는 결론을 제공합니다.
실패는 납품 결점, 수요의 잘못, 클라이언트 환경, 자료, 제삼자 공용영역 또는 온라인 준비를 inadequate에서 결과일지도 모릅니다. 기술은 가동을 재개하거나 underlying 원인을 찾아내기 전에 본래 버전으로 돌려보낼 것을 이어야 합니다; 사업은 조정, 변화 또는 손실을 만들기 위하여 필요, 시험 및 책임 기록에 근거를 둡니다.
어떤 조건은 판단하기 전에 확인되어야합니까?
동일한 질문은 다른 사업, 자료 및 프로젝트 단계의 밑에 다른 대답이 있을지도 모릅니다. 그것은 뒤에 오는 조건이 검사되고 웹에 일반적인 발견은 그들의 자신의 프로젝트에 통합될 것이라는 점을 건의됩니다.
사전 예약
첫째, 우리는 표적과 국경에 대해 명확하게 될 것입니다.
Immediate 보전 기록, 데이터, 버전 및 사이트에 증거.
유효성 열쇠 의존
중요한 작업 및 독립적 인 원인 분석의 완료의 복구.
평가 가능한 결과의 개발
(b) 미세 조정 목록, 우선 순위, 내구 및 테스트 샘플의 형성.
실제 결과와 다음 단계를 결정하십시오.
검토 후, 일괄 설정 및 최종 책임과 유산 문제는 기록됩니다.
실제 사업에서 어떻게 이해합니까?
시스템은 생성된 순서 후에 재 창조되고 팀은 수동으로 제거하고 그 후에 해결책을 주장할 수 없습니다. 재입장, 백업 자료, 재출발, 등의 분석, 및 재시험은 진짜 이상한 표본 재 검사를 사용하기 전에 멈추어야 합니다.
가장 쉬운 피트에서 단계.
Multiple unknown version은 생산 실패 중에 계속 출시 될 것입니다.
당사자는 First Protecting Data 및 운영 없이만 책임이 있음
현재 사례만을 위한 개조, 추가 반품 및 모니터링 없이
우리는 수신 및 확인을 종료해야 하는 방법?
리뷰 및 합격은 원인, 충격, 데이터 처리, 코드 버전, 테스트 및 반품 및 반품 및 반품 및 모니터링 결과의 방출을 포함해야합니다.
공급자 또는 내부 팀과 통신 할 때, 현재 프로세스, 대표 샘플, 기존 시스템, 계획 시간 및 예산 수준이 가져 오는 것이 좋습니다. 우선, 알 수없는 항목은 명확하게 표시되고 그 결정은 진단, PoC, 고정 범위 프로젝트 또는 지속적인 연구 및 개발, 이는 일반적으로 국경없이 가격과 기간 동안 직접 수요보다 신뢰할 수있는 것보다 더 신뢰할 수 있습니다.