Home / FAQs / AI Smart Worksheet, Gabungan, Penelitian dan Pengembangan Efektif dan Keselamatan Aplikasi
QUESTION & ANSWER

Bagaimana bisa platform efektivitas AI R & D menilai output input dan nilai sebenarnya?

Angka code completion atau baris kode yang dihasilkan tidak boleh dihitung hanya. Rekonsiliasi indikator harus dipilih dari waktu permintaan klarifikasi, peninjauan ulang, pemeliharaan uji, pengembalian cacat, frekuensi pelepasan dan kecelakaan produksi, dan dasar harus dibuat oleh tim dan proyek.

Jawab pertanyaannya.

Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan

Tujuan efektivitas R&D adalah untuk menyampaikan permintaan yang tepat untuk produksi lebih cepat dan lebih mantap daripada untuk memungkinkan setiap pengembang untuk menulis kode lebih. Indikator yang sesuai untuk pengukuran mencakup waktu dari permintaan ke pengembangan, menunggu permintaan konsolidasi, tahap deteksi cacat kritis, waktu regresi, tingkat keberhasilan diseminasi, pemulihan kegagalan dan rasio back-to-work.

DECISION FACTORS

Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?

Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.

Dimana tim saat ini harus menunggu dan kembali bekerja?Proyek yang stabil, cacat, aliran air dan pelepasan dataLihat dan atur biaya setelah diperkenalkannya alat AIKode sumber, data pelanggan dan lisensi pihak ketiga memuaskan
ACTION STEPS

Cadangkan perintah dari awal

01

Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.

Pilih satu sampai dua botlenecks jelas dari value stream dan menetapkan garis dasar empat-minggu.

02

Ketergantungan Kunci Validasi

Contoh yang sebanding dari AI yang tidak terkutilisasi dipertahankan di beberapa gudang atau dalam uji coba tim.

03

Pembangunan hasil yang dinilai

Kecepatan, kualitas, pembetulan manual, insiden keamanan dan biaya lengkap juga tercatat.

04

Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.

Kepanjangan ifford ketika ambang dicapai dan menghilangkan penggunaan kembali alat tanpa nilai bisnis.

PRACTICAL EXAMPLE

Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?

Contoh ses Contoh digunakan untuk menggambarkan metode penilaian

tim ini ingin meningkatkan efisiensi pengujian dengan AI. Pengembalian pilot memakan waktu dua hari, dengan waktu utama menghabiskan waktu mempersiapkan data dan analisis gagal.Pengintroduksi AI lebih cepat dari contoh, tetapi siklus keseluruhan tidak akan menurun secara signifikan jika lingkungan tetap tidak stabil.

COMMON RISKS

Lubang termudah untuk melangkah.

Kepangunan Gantikan hasil bisnis dengan garis kode, jumlah petunjuk atau nomor rekening diaktifkan

Perbandingan horizontal langsung dari efisiensi individu untuk proyek kompleks yang berbeda

Abaikan biaya tersembunyi dari kesalahan pernyataan, ulasan, risiko data dan langganan alat

ACCEPTANCE

Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?

Pengiriman kinetik harus mencakup baseline, jangkauan pilot, kaliber data, bar kualitas, biaya lengkap dan kondisi ekstensi.Setidaknya satu siklus iteratif atau rilis penuh harus diamati secara terus menerus, dengan pengenalan umum terhadap penelitian dan pengembangan, pengujian, keselamatan dan operasi; kemampuan untuk meningkatkan indikator target harus dikurangi daripada terus input untuk integritas platform.

Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.

Kondisi proyek Anda berbeda dengan contoh di atas?

Tujuan operasional, sistem yang ada, sampel dan waktu yang direncanakan dapat dikolasikan sebelum konsultan dapat membuat penilaian awal dalam kaitannya dengan batas yang sebenarnya.

Konsultan proyek Associate