Home / FAQs / AI Slimme werkblad, co-associate, onderzoek en ontwikkeling effectiviteit en toepassing veiligheid
QUESTION & ANSWER

Hoe kan het AI R & D-efficiëntieplatform input-outputs en werkelijke waarde beoordelen?

Het aantal voltooide codes of gegenereerde codelijnen mag niet alleen worden geteld. Het vergelijken van indicatoren moet worden gekozen uit het tijdstip van verzoek verduidelijking, het evalueren van wachten, het onderhoud van tests, het terugsturen van gebreken, de frequentie van het vrijkomen en de productie ongevallen, en baselines moeten worden gemaakt door team en project.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Doel van de O&O-doeltreffendheid is om de juiste vraag naar productie sneller en gestaager te leveren dan elke ontwikkelaar in staat te stellen meer codes te schrijven. De indicatoren die geschikt zijn voor meting zijn onder meer de tijd van vraag naar ontwikkeling, wachten op consolidatieverzoeken, kritieke defectdetectiefasen, regressietijd, verspreidingssuccespercentages, herstel van storingen en back-to-work ratio's.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Waar moet het team nu wachten en weer aan het werk?Stabiele projecten, defecten, waterstromen en gegevensvrijgaveEvaluatie- en governancekosten na de invoering van het AI-instrumentBroncode, klantgegevens en licentieverlening van derden
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Selecteer één tot twee duidelijke knelpunten uit de waardestroom en stel een referentieperiode van vier weken vast.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Een vergelijkbaar monster van niet-gebruikte AI wordt in sommige magazijnen of in teamproeven bewaard.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Ook de snelheid, kwaliteit, handmatige correctie, beveiligingsincidenten en complete kosten worden geregistreerd.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Verleng wanneer de drempel is bereikt en elimineer het hergebruik van tools zonder bedrijfswaarde.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

Het team wil de testefficiëntie verbeteren met AI. De terugkeer van de piloot duurt twee dagen, waarbij de belangrijkste tijd die besteed wordt aan het voorbereiden van gegevens en analyse niet goed is. De introductie van AI is sneller dan het voorbeeld, maar de totale cyclus zal niet significant afnemen als de omgeving instabiel blijft.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Bedrijfsresultaten vervangen door coderegels, aantal hints of rekeningnummers geactiveerd

Directe horizontale vergelijking van individuele efficiëntie voor verschillende complexe projecten

Negeer de verborgen kosten van onkosten, herziening, datarisico en abonnementen op hulpmiddelen

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

De levering moet basislijnen, proefbereiken, gegevenskalibreren, kwaliteitsbalken, volledige kosten en uitbreidingsvoorwaarden omvatten. Ten minste één volledige iteratieve of releasecyclus moet continu worden geobserveerd, met gemeenschappelijke erkenning van onderzoek en ontwikkeling, tests, veiligheid en operaties; het vermogen om doelindicatoren te verbeteren moet worden verminderd in plaats van de continue input voor de integriteit van het platform.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants