Pertama, berikan kesimpulan yang dapat digunakan untuk pengambilan keputusan
Bentuk lapangan dirancang untuk menangkap hanya pemrosesan dampak nyata, informasi tanggung jawab dan penyelesaian, dan digunakan untuk mencari foto untuk tanda pendukung, yang bukan pengganti pengujian profesional atau sertifikasi statutori.
Kondisi apa yang perlu diidentifikasi sebelum penilaian dibuat?
Pertanyaan yang sama mungkin memiliki jawaban yang berbeda di bawah berbagai fase bisnis, data, dan proyek. Disarankan bahwa kondisi berikut akan diperiksa dan bahwa temuan umum di web akan dimasukkan ke dalam proyek mereka sendiri.
Cadangkan perintah dari awal
Pertama, kita akan jelas tentang target dan perbatasan.
Mengikuti layanan pelanggan dan insinyur mengembalikan hari kerja yang sebenarnya.
Ketergantungan Kunci Validasi
Klasifikasi lembar kerja yang diselaraskan oleh bangsa-bangsa, status, kerangka waktu dan kode abnormal.
Pembangunan hasil yang dinilai
Pemvalidasi ujung ponsel dan antarmuka suku cadang dalam satu area.
Pastikan kau memutuskan langkah berikutnya dengan hasil yang sebenarnya.
\"Natawind Rewind\" tingkat resolusi dan penyebab penundaan sebelum diperpanjang.
Bagaimana kau bisa mengerti dalam bisnis sebenarnya?
Jurutera tidak terhubung dengan peralatan bawah tanah, dan dapat melihat tugas dan mengisi cek secara luring, dan mengembalikan jaringan ke tingkat yang diperlukan. Jika lembar kerja yang sama telah dimodifikasi, sistem adalah pengingat konflik dan dikonfirmasi secara manual, dan tidak dapat ditutupi secara diam-diam.
Lubang termudah untuk melangkah.
Hanya tes di kantor, tidak ada jaring lemah dan tidak ada perangkat nyata
Foto-foto lokasi dianggap sebagai bukti mutlak, tanpa deskripsi kesalahan.
Terlalu banyak lapangan kerja menyebabkan garis untuk melewati sistem
Bagaimana seharusnya kita akhirnya menerima dan mengkonfirmasi?
Menerima EEGN dan pemeriksaan meliputi perintah, transfer, offline, back-up, konflik, suku cadang, penolakan pelanggan, overtime dan penutupan kasus, dan pemeriksaan keserasian peralatan, informasi, akses dan sinkronisasi data.
Saat melakukan persiapan untuk berkomunikasi dengan pemasok atau tim internal, disarankan agar proses saat ini, sampel perwakilan, sistem yang ada, perencanaan waktu dan tingkat anggaran yang dibawa Pertama, barang-barang yang tidak diketahui ditandai dengan jelas, kemudian keputusan dibuat untuk menggunakan diagnostik, PoC, proyek jarak tetap atau penelitian dan pengembangan yang sedang berlangsung, yang biasanya lebih dapat diandalkan daripada permintaan langsung untuk harga dan durasi tanpa batas.