Planning en systeemselectie

Als een onderneming AI wil gebruiken, moet het dan beginnen met het model of het proces wijzigen?

Enterprise AI moet beginnen met zakelijke taken en procesresultaten, niet met het eerste aankoopmodel. Wanneer processen verward zijn en gegevens niet aansprakelijkheid onderworpen zijn, zal AI alleen inconsistenties vergroten. Ten eerste zal het gebruikers, input, verwachte resultaten, handmatige klaring en systeemacties identificeren, vervolgens modellen, RAG's, regels of geautomatiseerde routes selecteren met behulp van echte samples.

ZhiHua Tech Originele cursus2 minuten 31 secondenVeelgestelde vragen en oplossingen in de informatisering van ondernemingen

Deze video wordt gebruikt voor het leren van kennis en interne discussies.

DIRECT ANSWER

Laten we eens kijken wat we kunnen doen.

Enterprise AI moet beginnen met zakelijke taken en procesresultaten, niet met het eerste aankoopmodel. Wanneer processen verward zijn en gegevens niet aansprakelijkheid onderworpen zijn, zal AI alleen inconsistenties vergroten. Ten eerste zal het gebruikers, input, verwachte resultaten, handmatige klaring en systeemacties identificeren, vervolgens modellen, RAG's, regels of geautomatiseerde routes selecteren met behulp van echte samples.

VIDEO NOTES

De video-inhoud van dit nummer wordt gelezen

De volgende zijn gestructureerde tekstuele interpretaties van de video voor de huidige periode, die toelaten om snel te lezen, interne discussie en zoeken; het is niet volledig ondertiteld. Rond.Around.businesses moeten AI eerst gebruiken, model of proces eerst.., wordt voorgesteld dat een onderscheid worden gemaakt tussen symptomen, zakelijke oorzaken en systeemverbeteringen alvorens te beslissen of procesaanpassingen, data governance, systeemintegratie, automatisering of aanpassing ontwikkeling nodig zijn.

1. Hoe het AI-scenario moet worden gedefinieerd

Het proces zelf is verwarrend en gegevens zijn niet verantwoordelijk. Ten eerste, het identificeert gebruikers, input, verwachte resultaten, handmatige klaringen en systeemacties, dan selecteert modellen, RAG s, regels of geautomatiseerde routes met behulp van echte monsters. Voor dit punt van oordeel, de werkelijke taken, documenten, communicatie records of systeem logs moeten worden getrokken om de frequentie, wachttijd, back-to-work kosten, verantwoorde posities en uitzonderingen controleren.

2. Waarom processen en gegevensvoorbereiding vooraf gaan aan modellen

Het proces zelf is verwarrend en gegevens zijn niet verantwoordelijk. Ten eerste, het identificeert gebruikers, input, verwachte resultaten, handmatige klaringen en systeemacties, dan selecteert modellen, RAG s, regels of geautomatiseerde routes met behulp van echte monsters. Voor dit punt van oordeel, de werkelijke taken, documenten, communicatie records of systeem logs moeten worden getrokken om de frequentie, wachttijd, back-to-work kosten, verantwoorde posities en uitzonderingen controleren.

3. Hoe de eerste fase ingangen met de PoC te controleren

Het proces zelf is verwarrend en gegevens zijn niet verantwoordelijk. Ten eerste, het identificeert gebruikers, input, verwachte resultaten, handmatige klaringen en systeemacties, dan selecteert modellen, RAG s, regels of geautomatiseerde routes met behulp van echte monsters. Voor dit punt van oordeel, de werkelijke taken, documenten, communicatie records of systeem logs moeten worden getrokken om de frequentie, wachttijd, back-to-work kosten, verantwoorde posities en uitzonderingen controleren.

WORKFLOW DESIGN

Wat moeten we met deze scène doen?

De eerste stap in het project is om te bepalen wat informatieprojecten moeten doen, in termen van grootte, bouwroute, productselectie en AI ingangspunten. De eerste stap is om echte input, gewenste output, gereedschapsvoorrechten, handmatige klaring, ongebruikelijke handling en operationele acceptatie indicatoren te definiëren, en vervolgens te beslissen of regels, scripts, API, Codex of andere AIAgents te gebruiken, rond of een onderneming AI wil gebruiken.

01Hoe moet de AI-scène worden gedefinieerd?

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

02Waarom processen en gegevensvoorbereiding vooraf gaan aan modellen

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

03Hoe de eerste invoer met de PoC te bedienen

De verificatie van de voorwaarden, aansprakelijkheid, gegevensbronnen en uitzonderingen geschiedt met behulp van echte monsters en de presentatie wordt niet gebruikt als vervanging voor productie-informatie.

IMPLEMENTATION PATH

Voorgestelde paden voor verbetering

  1. 1
    Herstelstatusproces en kostenbasis

    Het selecteren van recente en representatieve taken en anomalieën, het identificeren van deelnemers, input-outputs, tijd en huidige kosten.

  2. 2
    Prioriteit op waarde, risico en uitvoeringsvoorwaarden

    Onderscheid tussen handelingen die zelf uitvoeren, die handmatige bevestiging vereisen en die automatische verwerking verbieden.

  3. 3
    Probeer eerst een kwantitatieve gesloten ring.

    Begin met de ontwerp, een kopie of een beperkte scène, en houd de abnormale transferer en terugtocht.

  4. 4
    Uitbreiding of omleiding van routes door middel van databesluiten

    Continue observatie van nauwkeurigheid, adoptie, verwerking cyclus, fout en echte bedrijfsresultaten.

ACCEPTANCE

Hoe de ontvangst en inspectie automatiseren is echt effectief.

De acceptatie kan niet uitsluitend gebaseerd zijn op de vraag of één enkele demonstratierun wordt uitgevoerd. De volgende resultaten moeten continu worden waargenomen met behulp van onafhankelijke monsters en echte afwijkingen, en premodificatie basislijnen van hetzelfde kaliber moeten worden gehandhaafd:

  • Of kernprocessen echt ingekort zijn
  • Of sleutelgegevens een uniform kaliber vormen
  • Voortzetting van de inzet van personeel
  • Vergelijken van input, exploitatiekosten en bedrijfswaarde

De autorisatie, goedkeuring, audit en handmatige overname moeten ook worden gecontroleerd als het gaat om het bedrag, de klant commitment, privacy, compliance, productie verandering of verwijdering operaties.

RELATED RESOURCES

Voortgaan met de programma's