Если компания хочет использовать AI, следует ли начинать с модели или менять процесс?

Посмотрим, что мы можем сделать.

Предприятие AI должно начинать с бизнес-задач и результатов процесса, а не с первой модели закупок. Когда процессы перепутаны и данные не подлежат ответственности, AI только увеличит несоответствия. Сначала он будет выявлять пользователей, ввод, ожидаемые результаты, ручное оформление и системные действия, затем выбирать модели, RAG, правила или автоматизированные маршруты с использованием реальных образцов.

Что нам делать с этой сценой?

Первый шаг в проекте - определить, что информационные проекты должны делать с точки зрения размера, маршрута строительства, выбора продукта и точек входа AI. Первый шаг - определить реальный вход, желаемый выход, привилегии инструмента, ручное оформление, необычные показатели обработки и принятия операций, а затем решить, использовать ли правила, сценарии, API, Кодекс или другие AIAgents, вокруг того, хочет ли предприятие использовать AI.

Предлагаемые пути для улучшения

1. 1
   Процесс восстановления статуса и базовые затраты

   Выбор последних и репрезентативных задач и аномалий, определение участников, входных выходов, времени и текущих затрат.

2. 2
   Приоритетность по стоимости, риску и условиям реализации

   Различия между действиями, которые выполняются самостоятельно, требуют ручного подтверждения и запрещают автоматическую обработку.

3. 3
   Во-первых, попробуйте количественное замкнутое кольцо.

   Начните с черновика, копии или ограниченной сцены, и сохраните ненормальный переносчик и отступите.

4. 4
   Расширение или перенаправление маршрутов с помощью решений о данных

   Постоянное наблюдение за точностью, принятием, циклом обработки, ошибкой и реальными результатами бизнеса.

Как автоматизировать прием и проверку действительно эффективно.

Приемка не может основываться исключительно на том, проводится ли одна демонстрация. Следующие результаты должны постоянно наблюдаться с использованием независимых образцов и реальных аномалий, а исходные линии предварительной модификации того же калибра должны поддерживаться:

• Действительно ли основные процессы укорочены?
• Формируют ли ключевые данные единый калибр
• Постоянное использование персонала
• Согласование затрат, эксплуатационных расходов и стоимости бизнеса

Разрешение, одобрение, аудит и ручное поглощение также должны быть проверены, когда речь идет о количестве, обязательстве клиента, конфиденциальности, соблюдении, изменении производства или удалении операций.

Продолжайте узнавать о программах