Si una empresa quiere usar AI, ¿debería empezar con el modelo o cambiar el proceso?

Veamos qué podemos hacer.

Enterprise AI debe comenzar con tareas de negocio y resultados de proceso, no con el primer modelo de adquisiciones. Cuando los procesos se confunden y los datos no están sujetos a responsabilidad, AI sólo aumentará las inconsistencias. Primero, identificará usuarios, entradas, resultados esperados, limpieza manual y acciones del sistema, luego seleccionará modelos, RAG s, reglas o rutas automatizadas utilizando muestras reales.

¿Qué debemos hacer con esta escena?

El primer paso en el proyecto es determinar qué proyectos de información deben hacer, en términos de tamaño, ruta de construcción, selección de productos y puntos de entrada AI. El primer paso es definir entradas reales, salida deseada, privilegios de herramientas, limpieza manual, manejo inusual y los indicadores de aceptación operacional, y luego decidir si utilizar reglas, scripts, API, Codex u otros AIAgents, alrededor de si una empresa quiere utilizar ZX

Sendas sugeridas para mejorar

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   Proceso de recuperación y base de costos

   Seleccionar tareas y anomalías recientes y representativas, identificar a los participantes, productos de entrada, tiempo y costos actuales.

2. 2
   Priorización por valor, riesgo y condiciones de aplicación

   Distinción entre acciones que son autoejecutivas, que requieren confirmación manual y que prohíben el procesamiento automático.

3. 3
   Primero, prueba un anillo cerrado cuantitativo.

   Comience con el borrador, una copia o una escena limitada, y mantenga el transmisor anormal y el retiro.

4. 4
   Ampliación o reorganización de las rutas mediante decisiones de datos

   Observación continua de la precisión, adopción, ciclo de procesamiento, error y resultados de negocios reales.

Cómo automatizar el recibo e inspección es realmente eficaz.

La aceptación no puede basarse únicamente en si una sola demostración se ejecuta. Los siguientes resultados deben observarse continuamente utilizando muestras independientes y anomalías reales, y se deben mantener bases de referencia previas a la modificación del mismo calibre:

• Si los procesos básicos son realmente acortados
• Ya sea que los datos clave forman un calibre uniforme
• Utilización continua del personal
• Conciliación de los insumos, los costos operativos y el valor de las empresas

La autorización, aprobación, auditoría y adquisición manual también deben verificarse cuando se trata de la cantidad, el compromiso del cliente, la privacidad, el cumplimiento, el cambio de producción o las operaciones de eliminación.

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