Home / FAQs / Wybór informacji biznesowych, integracja i zarządzanie danymi
QUESTION & ANSWER

Jak monitorować awarię interfejsu i rozbieżności w danych po integracji systemów?

Interfejs wraca z powodzeniem i nie stanowi zakończenia procesu biznesowego, a integracja systemów musi monitorować stan techniczny i wyniki operacji. Każdy wniosek musi mieć unikalny numer śledzenia, rejestrując źródło, cel, stan, czasochłonne, ponowny próby i numer jednostki biznesowej. Płatności, zamówienia, inwentaryzacja, itp., są również regularnie uzgadniane. Aberranty muszą być wprowadzone do ponownie wypróbowany, zwrotny lub ręczny kolejka przetwarzania i nie pozostają w dzienniku.

Odpowiedz na pytanie.

Po pierwsze, należy przedstawić wnioski, które mogą być wykorzystane do podejmowania decyzji.

Monitoring techniczny polega na przerwaniu czasu, kodach błędów, opóźnieniach i wywołaniach, monitorowaniu operacyjnym polega na tym, czy rejestry są przechowywane, spójne w ich stanie, oraz czy kwota jest równa kwocie. Retencja polega na dopasowaniu tatter, itp., aby uniknąć tworzenia duplikatów zleceń na to samo żądanie. Niemożność przetwarzania nieprawidłowości wymaga wyraźnego wykazania przyczyny, wpływu i sugestii dotyczących działania.

DECISION FACTORS

Jakie warunki należy określić przed podjęciem decyzji?

To samo pytanie może zawierać różne odpowiedzi w różnych fazach działalności, danych i projektów. Sugeruje się, aby sprawdzić następujące warunki i włączyć wspólne ustalenia w sieci do ich własnych projektów.

Interfejs jest synchronizowany, stopniowy, komunikatowy lub wsadowyCzy niepowodzenie pozwala na ponowne podjęcie decyzji i konsekwencje powtarzającego się wdrażaniaJak kluczowe publiczność biznesowa musi pogodzić i zrekompensowaćOdbiorniki policyjne, ramy czasowe przetwarzania i mechanizmy aktualizacji
ACTION STEPS

Sugerowana kolejność wyprzedzania

01

Najpierw wyjaśnimy cel i granicę.

Zaprojektować ujednolicony numer śledzenia i ustrukturyzowany dziennik dla interfejsów i obiektów biznesowych.

02

Kluczowe zależności zatwierdzenia

Ustaw cele dostępności, opóźnienia, błędu, zaległości i wariancji.

03

Opracowanie wyników możliwych do oceny

d) realizacja entropii, ograniczonej próby powtórnej, listu śmierci i ręcznego odszkodowania.

04

Upewnij się, że zdecydujesz się na kolejny krok z prawdziwymi wynikami.

Regularne uzgadnianie i zatwierdzanie procesów dezinformacji i odzyskiwania poprzez ćwiczenia.

PRACTICAL EXAMPLE

Jak to rozumiesz w prawdziwym biznesie?

Przykład stosowany do zilustrowania metody oceny

Platforma płatnicza jest wysyłana z czasem i może być powielana, jeżeli usługa zamawiająca nie jest w ogóle realizowana. Różnica między poślizgiem a kwotą jest wykrywana przy użyciu numeru zlecenia płatności i codziennego uzgadniania transakcji platformy z zamówieniem lokalnym.

COMMON RISKS

Najprostszy do przejścia.

Tylko HTTP 200, bez sprawdzenia statusu biznesowego.

Nieograniczone automatyczne ponowne badanie prowadzi do duplikowania danych lub lawin

Alarmy nie mają kontekstu biznesowego, a personel nie może szybko z tym żyć.

ACCEPTANCE

Jak mamy to potwierdzić?

Otrzymywanie i inspekcja jest wykonywana przez wtrysk nadgodzin czasu, powielanie, zaburzenia, niedostępność celów i rozbieżności danych, potwierdzając, że śledzenie, alarm, ponowny test, kompensacja, pojednanie i ręczne przetwarzanie są ważne i mogą być wykonywane przez statystycznie długi okres czasu.

Przygotowując się do komunikacji z dostawcami lub zespołami wewnętrznymi, zaleca się, aby obecnie procesy, reprezentatywne próbki, istniejące systemy, czas planowania i poziomy budżetowe zostały wprowadzone. Po pierwsze, nieznane pozycje są wyraźnie oznaczone, a następnie podejmuje się decyzję o zastosowaniu diagnostyki, PoC, projektów o zasięgu stałym lub trwających badań i rozwoju, co jest zazwyczaj bardziej wiarygodne niż bezpośrednie zapotrzebowanie na cenę i czas trwania bez granic.

Warunki projektu różnią się od powyższych przykładów?

Cele operacyjne, istniejące systemy, próby i planowany czas można by zestawić, zanim konsultanci będą mogli dokonać wstępnych ocen w odniesieniu do rzeczywistych granic.

Doradcy ds. projektów stowarzyszonych