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QUESTION & ANSWER

Como você monitora falhas de interface e discrepâncias de dados após a integração dos sistemas?

A interface retorna com sucesso e não equivale a uma conclusão de processo de negócio, e a integração de sistemas deve monitorar tanto o estado técnico quanto os resultados da operação. Cada solicitação deve ter um número de rastreamento único, registrando a fonte, o alvo, o estado, demorado, retentar e número da unidade de negócio. Pagamentos, ordens, inventário, etc., também são regularmente reconciliados. Os aberrantes devem ser inseridos em uma fila de processamento retribuída, reembolsável ou manual e não permanecem no registro.

Responde à pergunta.

Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões

O monitoramento técnico é sobre interrupções de tempo, códigos de erro, atrasos e chamadas, monitoramento operacional é sobre se os registros são armazenados, consistentes em seu estado, e se o valor é igual à quantidade. Reteste é sobre a correspondência do estilhaço, etc., para evitar a criação de ordens duplicadas para o mesmo pedido. Incapaz de processar anomalias requerem uma demonstração clara da causa, impacto e sugestões de operação.

DECISION FACTORS

Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?

A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.

Interface é sincronizar, passo, mensagem ou arquivo em loteSe a falha permite tentar novamente e as consequências da implementação repetidaComo os principais públicos de negócios precisam de conciliar e compensarReceptores de polícia, prazos de processamento e mecanismos de actualização
ACTION STEPS

Ordem de adiantamento sugerida

01

Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.

Projete um número de rastreamento unificado e log estruturado para interfaces e objetos de negócios.

02

Dependência da Chave de Validação

Defina os alvos para disponibilidade, atraso, taxa de erro, atraso e variância.

03

Desenvolvimento de resultados avaliáveis

d) Realização da entropia, do reteste limitado, da carta de morte e da compensação manual.

04

Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.

Reconciliação e validação regulares dos denunciantes e processos de recuperação através de exercícios.

PRACTICAL EXAMPLE

Como é que entendes isso no negócio?

Exemplo utilizado para ilustrar o método de julgamento

A plataforma de pagamento é enviada ao longo do tempo e pode ser duplicada se o serviço de pedidos não estiver em vigor. A diferença entre o deslizamento e o montante é detectada usando o número de ordem de pagamento e a reconciliação diária da transação da plataforma com a ordem local.

COMMON RISKS

O poço mais fácil de pisar.

Apenas HTTP 200, sem verificação de status de negócio.

O reteste automático ilimitado leva a duplicar dados ou avalanches

Os alarmes não têm contexto de negócios e o pessoal não pode lidar com isso rapidamente

ACCEPTANCE

Como devemos acabar recebendo e confirmando?

A recepção e inspeção são realizadas por injeção de horas extras, duplicação, desordem, não disponibilidade de alvos e discrepâncias de dados, confirmando que o rastreamento, alarme, reteste, compensação, reconciliação e processamento manual são válidos e podem ser feitos por períodos estatisticamente longos de tempo.

Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.

As condições do seu projeto são diferentes dos exemplos acima?

Os objectivos operacionais, os sistemas existentes, a amostra e o tempo planeado poderiam ser reunidos antes de os consultores poderem fazer julgamentos preliminares em relação às fronteiras reais.

Consultores associados de projectos