Home / FAQs / İş bilgisi seçimi, entegrasyonu ve veri yönetimi
QUESTION & ANSWER

Sistem entegrasyonundan sonra arayüz başarısızlıklarını ve veri disklerini nasıl izlersiniz?

arayüzü başarıyla döndürür ve bir iş süreci tamamlanmasına kadar değildir ve sistem entegrasyonu hem teknik durumu hem de işlemin sonuçlarını izlemek zorundadır.Her istek, kaynak kaydı, hedef, devlet, zaman-konsuming, retry, ve iş birimi numarasına girilmelidir. Ödemeler, siparişler, envanter vs., ayrıca düzenli olarak uzlaştırılmalıdır. Aberrants bir geri alınabilir, yeniden kullanılabilir veya manuel işleme kuyruğuna girilmelidir ve oturum açmaz.

Soruyu cevaplayın.

İlk olarak, karar verme için kullanılabilir sonuçlar verin

Teknik izleme zaman kesintiler, hata kodları, gecikmeler ve çağrılar, operasyonel izleme, kayıtların depolandığı, devletlerinde tutarlı olup olmadığını ve miktarın miktarına eşit olup olmadığının farkındadır.Retesting, aynı talep için tekrarlanan emirlerin toplanmasıyla ilgilidir.

DECISION FACTORS

Yargılamadan önce hangi koşullar belirlenmelidir?

Aynı soru farklı iş, veri ve proje aşamaları altında farklı cevaplara sahip olabilir. Aşağıdaki koşulların kontrol edilmesi ve web'deki ortak bulguların kendi projelerine dahil edilmesi önerilir.

Interface senkronize, adım, mesaj veya toplu dosyaBaşarısızlık yeniden deneme ve tekrarlanan uygulamanın sonuçları izin veriyorHangi önemli iş izleyicileri uzlaşmaya ve telafi etmeye ihtiyaç duyarPolis alıcılar, zaman çerçevelerini işleme ve mekanizmaları geliştirme
ACTION STEPS

İleriye dönük bir emir

01

İlk olarak, hedef ve sınır hakkında net olacağız.

arabirimler ve iş nesneleri için birleşik bir takip numarası ve yapılandırılmış bir giriş tasarlayın.

02

Geçerlilik Anahtar Bağımlılığı

Kullanılabilirlik, gecikme, hata oranı, gerilog ve varyantasyon için hedefler belirleyin.

03

Değerlendirme edilebilir sonuçları Geliştirme

(d) Entropinin gerçekleşmesi, sınırlı re-test, ölüm mektubu ve el elem tazminatı.

04

Gerçek sonuçlarla bir sonraki adıma karar verdiğinizden emin olun.

Düzenli uzlaşma ve ıslık-blowers ve kurtarma süreçlerinin egzersiz yoluyla geçerliliği.

PRACTICAL EXAMPLE

Gerçek işte nasıl anlıyorsunuz?

Örnek, karar verme yöntemini göstermek için kullanılır

Ödeme platformu zaman içinde gönderilir ve sipariş servisinin yerinde olmadığı konusunda tekrarlanabilir. Kayna ve miktar ödeme sipariş numarası ve platformun yerel sipariş ile günlük uzlaşmasını kullanarak tespit edilir.

COMMON RISKS

En kolay pit adım at.

Sadece HTTP 200, hiçbir iş durumu kontrol değil.

Sınırsız otomatik retesting, verileri veya avalanches'leri tekrarlamak için yol açar

Alarmların iş bağlamı yoktur ve personel çabucak halledemez

ACCEPTANCE

Nasıl alınır ve doğruyu doğrulayacağız?

Zaman enjeksiyonu, çoğaltma, hastalık, hedef ve veri ayrımı, izleme, alarm, yeniden test, tazminat, uzlaşma ve manuel işlemenin geçerli olduğunu onaylayan ve istatistiksel olarak uzun süreler için yapılabilir.

tedarikçiler veya iç takımlar ile iletişim kurmaya hazırlanırken, mevcut süreçlerin, temsilci örneklerin, mevcut sistemlerin, zaman ve bütçe seviyelerinin getirilmesini tavsiye edilir. İlk olarak, bilinmeyen öğeler açıkça işaretlenir ve sonra karar tanıları kullanmak için yapılır, PoC, sabit menzilli projeler veya devam eden araştırma ve geliştirme, bu genellikle sınırları olmayan bir fiyat ve süre için doğrudan talepten daha güvenilirdir.

Proje koşulları yukarıdaki örneklerden farklıdır?

Operasyonel hedefler, mevcut sistemler, örnek ve planlı zaman, danışmanlar gerçek sınırlarla ilgili ön yargılar yapabilmeden önce eşleştirilebilir.

Associate project danışmanlar