Đầu tiên, đưa ra kết luận có thể sử dụng cho việc đưa ra quyết định
Theo dõi kỹ thuật là về thời gian ra, mã lỗi, hoãn và gọi, hoạt động giám sát là về việc liệu các hồ sơ có được lưu trữ, nhất quán trong tình trạng của chúng hay không, và nếu số tiền là tương đương với số lượng. Kiểm tra lại là về việc khớp với những câu trả lời TATER, v. v., để tránh tạo ra các lệnh trùng cho cùng yêu cầu. Không thể xử lý dị thường cần phải rõ ràng về nguyên nhân, tác động và các đề nghị thao tác.
Cần phải nhận ra tình trạng nào trước khi phán xét?
Câu hỏi này có thể có những câu trả lời khác nhau dưới những công việc khác nhau, dữ liệu và các giai đoạn dự án, đề nghị kiểm tra những điều kiện sau đây và những phát hiện phổ biến trên web được kết hợp vào các dự án riêng của họ.
Thứ tự ứng trước đã đề nghị
Trước hết, chúng ta sẽ rõ mục tiêu và biên giới.
Thiết kế một số theo dõi thống nhất và cấu trúc bản ghi cho giao diện và đối tượng kinh doanh.
Kiểm tra & phụ thuộc chính
Đặt mục tiêu cho sự sẵn sàng, trì hoãn, tỷ lệ lỗi, bản sao và biến đổi.
Phát triển những kết quả đáng đánh giá
Sự thực hiện của entropy, sự thử nghiệm lại giới hạn, lá thư tử thi và bồi thường bằng tay.
Hãy chắc chắn rằng bạn sẽ quyết định bước tiếp theo với kết quả thực sự.
Sự hòa giải và sự hợp tác của những người tiết lộ và quá trình phục hồi thông qua các bài tập.
Làm sao anh hiểu được trong ngành thực sự?
Nền tảng thanh toán được gửi qua thời gian và có thể được nhân đôi nếu dịch vụ thứ tự không quá khó khăn. Sự khác biệt giữa phiếu trượt và số tiền được phát hiện bằng cách đặt hàng ngày và cách giải quyết giao dịch hàng ngày với thứ tự địa phương.
Cái hố dễ dàng nhất để bước lên.
Chỉ có HTTP 200, không kiểm tra tình trạng kinh doanh.
Tự động thử nghiệm lại không giới hạn dẫn đến việc sao chép dữ liệu hoặc tuyết lở
Báo động không có hoàn cảnh kinh doanh và nhân viên không thể xử lý nó nhanh chóng
Chúng ta nên kết thúc thế nào khi nhận được và xác nhận điều này?
Việc nhận và kiểm tra được thực hiện bằng cách tiêm thêm giờ, ứng dụng, rối loạn, không ổn định của mục tiêu và sự khác biệt dữ liệu, xác nhận rằng theo dõi, báo động, kiểm tra lại, bồi thường, giải quyết và xử lý bằng tay là hợp lệ và có thể thực hiện trong một thời gian dài thống kê.
Khi chuẩn bị để giao tiếp với nhà cung cấp hoặc các đội nội bộ, đề nghị các tiến trình đại diện, hệ thống hiện tại, lên kế hoạch thời gian và ngân sách. thứ nhất, những vật dụng chưa được biết đến rõ ràng được đánh dấu, và sau đó quyết định sử dụng các chẩn đoán, PoC, dự án cố định tầm nhìn hoặc nghiên cứu và phát triển, thường đáng tin cậy hơn là nhu cầu trực tiếp cho một mức giá và thời gian không biên giới.