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QUESTION & ANSWER

Comment surveiller la défaillance de l'interface et les écarts de données après l'intégration des systèmes?

L'interface retourne avec succès et ne correspond pas à l'achèvement d'un processus opérationnel, et l'intégration des systèmes doit surveiller à la fois l'état technique et les résultats de l'opération. Chaque demande doit avoir un numéro de suivi unique, enregistrer la source, la cible, l'état, la durée, la réessayer et le numéro d'unité d'affaires. Les paiements, les commandes, les stocks, etc., sont également régulièrement rapprochés.

Répondez à la question.

Premièrement, donner des conclusions qui peuvent être utilisées pour la prise de décisions

La surveillance technique porte sur les pannes de temps, les codes d'erreur, les retards et les appels, la surveillance opérationnelle sur la question de savoir si les dossiers sont stockés, cohérents dans leur état et si le montant est égal au montant. La révision consiste à faire correspondre les tatters, etc., afin d'éviter de créer des commandes en double pour la même demande.

DECISION FACTORS

Quelles conditions faut-il définir avant de porter un jugement?

La même question peut avoir des réponses différentes dans différentes phases d'activité, de données et de projet. Il est suggéré de vérifier les conditions suivantes et d'intégrer les conclusions communes sur le web dans leurs propres projets.

Interface est un fichier synchronisé, étape, message ou batchLa question de savoir si l'échec permet de réessayer et les conséquences d'une mise en œuvre répétéeComment les principaux publics d'affaires doivent-ils concilier et compenserRécepteurs de police, délais de traitement et mécanismes de modernisation
ACTION STEPS

Ordre d ' avancement suggéré

01

Premièrement, nous serons clairs sur la cible et la frontière.

Concevoir un numéro de suivi unifié et un journal structuré pour les interfaces et les objets d'affaires.

02

Validation Dépendance des clés

Établir des objectifs en matière de disponibilité, de retard, de taux d'erreur, d'arriéré et de variation.

03

Élaboration de résultats évaluables

d) La réalisation de l ' entropie, le réexamen limité, la lettre de décès et l ' indemnisation manuelle.

04

Assurez-vous de décider de la prochaine étape avec les résultats réels.

Compilation et validation régulières des dénonciateurs et des processus de récupération par des exercices.

PRACTICAL EXAMPLE

Comment le comprenez-vous dans le business réel?

Exemple utilisé pour illustrer la méthode de jugement

La plateforme de paiement est envoyée au fil du temps et peut être dupliquée si le service de commande n'est pas en place. La différence entre le feuillet et le montant est détectée en utilisant le numéro de l'ordre de paiement et le rapprochement quotidien de la transaction de la plateforme avec l'ordre local.

COMMON RISKS

La fosse la plus facile à monter.

Seulement HTTP 200, pas de vérification de statut d'entreprise.

Une ré-essai automatique illimité conduit à des données ou des avalanches dupliquées

Les alarmes n'ont pas de contexte commercial et le personnel ne peut pas les gérer rapidement.

ACCEPTANCE

Comment devrions-nous finir par recevoir et confirmer?

La réception et l'inspection sont effectuées par injection d'heures supplémentaires, de duplication, de désordre, de non-disponibilité des cibles et des écarts de données, confirmant que le suivi, l'alarme, la réévaluation, la rémunération, le rapprochement et le traitement manuel sont valides et peuvent être effectués pendant des périodes statistiquement longues.

En se préparant à communiquer avec les fournisseurs ou les équipes internes, il est recommandé d'apporter les processus actuels, des échantillons représentatifs, des systèmes existants, des délais de planification et des niveaux budgétaires. Premièrement, les éléments inconnus sont clairement marqués, et la décision est alors prise d'utiliser des diagnostics, PoC, des projets à fourchette fixe ou des recherches et développements en cours, qui sont généralement plus fiables qu'une demande directe de prix et de durée sans frontières.

Les conditions de votre projet sont différentes des exemples ci-dessus?

Les objectifs opérationnels, les systèmes existants, les échantillons et le temps prévu pourraient être rassemblés avant que les consultants ne puissent rendre des jugements préliminaires en ce qui concerne les limites réelles.

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