Em primeiro lugar, dar conclusões que podem ser utilizadas para a tomada de decisões
A governança da consistência dos dados inclui o calibre de negócios, os dados mestre, os compactamentos de interface, os mecanismos de sincronização e a responsabilidade operacional. Nem todos os cenários são necessários para uma consistência forte, mas os usuários devem saber quando os dados serão válidos e como compensar o fracasso. Os dados-chave, como ordens e pagamentos, devem ser reconciliados usando o único número de negócios, tipologias, máquinas de status e reconciliações regulares, evitando dupla entrada e cobertura de status.
Que condições precisam ser identificadas antes de se fazer o julgamento?
A mesma questão pode ter respostas diferentes em diferentes fases de negócio, dados e projetos. Sugere-se que as seguintes condições sejam verificadas e que as descobertas comuns na web sejam incorporadas em seus próprios projetos.
Ordem de adiantamento sugerida
Primeiro, vamos ser claros sobre o alvo e a fronteira.
Sistema de inventário, objetos de dados, calibre de campo e fontes autoritárias.
Dependência da Chave de Validação
Defina códigos harmonizados, contratos de interface, direção sincronizada e limites de tempo.
Desenvolvimento de resultados avaliáveis
Os resultados da migração são verificados através de reconciliações de amostras.
Certifique-se de decidir o próximo passo com os resultados reais.
Estabelecer o monitoramento, o reteste, a comunicação de discrepâncias e a prestação de contas em circuito fechado.
Como é que entendes isso no negócio?
CRM permite alterações no nome do cliente, e ERP permite alterações, o que pode resultar em conflitos repetidos entre as duas partes.
O poço mais fácil de pisar.
Faça uma sincronização bidirecional sem um sistema de responsabilidade primária
Apenas as discrepâncias atuais são reparadas e nenhum processo que resulte em discrepâncias são reparadas
A interface é bem sucedida, e é uma visão consistente dos dados de negócios.
Como devemos acabar recebendo e confirmando?
A aceitação e inspeção é selecionar o objeto chave para criação de ponta a ponta, modificação, eliminação, repetição, desordem e testes de compensação de falhas, e continuar executando a reconciliação de discrepâncias, confirmando que o responsável pode detectar e processar anomalias.
Ao se preparar para comunicar com fornecedores ou equipes internas, recomenda-se que processos atuais, amostras representativas, sistemas existentes, tempo de planejamento e níveis de orçamento sejam trazidos. Primeiro, os itens desconhecidos são claramente marcados, e então a decisão é tomada de usar diagnósticos, PoC, projetos de alcance fixo ou pesquisa e desenvolvimento em curso, que é geralmente mais confiável do que uma demanda direta por um preço e duração sem fronteiras.