อย่างแรก ให้ข้อสรุปว่า สามารถนําไปใช้ในการตัดสินใจ
การป้อนที่มีคุณค่ามากที่สุด ไม่ใช่รายการของการร้องขอที่ใช้งานได้ แต่เป็นชุดของวัสดุที่สามารถเข้าใจผลลัพธ์ของการดําเนินการและความถูกต้องได้: ผู้ที่ยังคงดําเนินการอยู่: ดําเนินการงานอยู่ มีปริมาณเท่าใดในรายเดือน สิ่งที่มีผลส่งเข้ามา ซึ่งข้อมูลนั้นจะมีผลกระทบอะไร และระบบที่มีอยู่นั้นจะมี ส่วนติดต่อร่วมกัน enterprise ก็จําเป็นต้องระบุ interface และเทคโนโลยี เพื่อตรวจสอบว่า calibre, และระบบได้รับการตรวจสอบสิทธิ์ที่ตรงเวลา
จําเป็น ต้อง ระบุ สภาพ การณ์ เช่น ไร ก่อน จะ มี การ ตัดสิน?
คํา ถาม เดียว กัน นี้ อาจ มี คํา ตอบ ต่าง กัน ภาย ใต้ ธุรกิจ ต่าง ๆ, ข้อมูล และ โครงการ ต่าง ๆ.
ลําดับที่แนะนําล่วงหน้า
อย่างแรก เราเคลียร์เรื่องเป้าหมายและชายแดน
หน้า หนึ่ง ของ เนื้อหา พรรณนา ถึง เป้า หมาย, ผู้ ใช้, กระบวนการ ต่าง ๆ และ จุด เจ็บ ปวด ใน ปัจจุบัน.
การตรวจสอบความถูกต้อง
การคัดเลือกงานปกติ งานที่ผิดปกติ การหายตัวไปและชายแดน และการตัดต่อกันจนสมบูรณ์
การ พัฒนา ผล ที่ ประเมิน ได้
เก็บข้อมูล ข้อมูล ระบบ อินเตอร์เฟส บัญชี และ ความปลอดภัย
ทําให้แน่ใจว่าคุณตัดสินใจในขั้นต่อไป ด้วยผลลัพธ์ที่แท้จริง
ทําเครื่องหมายรายการที่ไม่รู้จักและรูปแบบรายการของการตรวจสอบหรือ PoC กับทีม
คุณจะเข้าใจมันในธุรกิจที่แท้จริงได้อย่างไร
enterprise เสนอให้ใช้ “ระบบ AAQ" ซึ่งทีมไม่สามารถตัดสินตรรกะของข้อเสนอได้ ถ้ามันให้เพียงแค็ตตาล็อกของผลิตภัณฑ์เท่านั้น ข้อเสนอทางประวัติศาสตร์ อุปทานผลิตภัณฑ์ ส่วนผสม สัดส่วนส่วนลด มาตราการอนุมัติ ข้อเสนอและการแก้ไขด้วยตนเองนั้น ถูกเพิ่มเติมก่อนที่ PoC ครบสมบูรณ์ของสนามจะถูกออกแบบให้ทําการสกัดข้อมูล, การคํานวณ, กฎและคู่มือยืนยัน ตัวอย่างของรายการ และข้อสรุปที่แท้จริงที่จะต้องถูกตรวจสอบเพิ่มเติมใน ปริมาตรขององค์กร, และขอบเขตธุรกิจ
ไปสู่จุดที่ง่ายที่สุด
เอกสารทั้งหมดถูกบรรจุไว้โดยตรงกับผู้จัดหาโดยไม่มีการจัดหมวดหมู่และอนุมัติ
คําอธิบายฟังก์ชันที่ต้องการเท่านั้น และไม่มีตัวอย่างโพรเซสปัจจุบันและผลลัพธ์ที่มีผล
ทีมเทคนิคไม่สามารถยืนยันค่าปรับที่ถูกต้องโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมของหัวหน้าของการดําเนินการ
เรา ควร จะ ได้ รับ และ ยืน ยัน อย่าง ไร?
ข้อมูลเริ่มต้นควรจะเป็นแค็ตตาล็อกของรุ่น บ่งชี้ถึงแหล่งข้อมูล, ระดับความไวต่อความไว, การอนุมัติการใช้งาน, ผู้ถือหน้าที่และขอบเขตของโปรแกรม; และส่วนติดต่อของระบบ, ตัวบ่งชี้ความสําเร็จ, การร่วมดําเนินการของลูกค้า และคําถามต่าง ๆ ที่ยังคงทําการตรวจสอบอยู่ ข้อมูลที่สมบูรณ์ไม่ใช่การไม่มีรายการที่ไม่รู้จัก แต่รายการที่ไม่รู้จักมีการจัดการอย่างชัดเจน
เมื่อเตรียมติดต่อกับผู้จําหน่ายหรือทีมภายใน ขอแนะนําให้ใช้กระบวนการปัจจุบัน ตัวอย่าง ระบบที่มีอยู่ การวางแผนเวลาและระดับงบประมาณ