01 Operasyonel Temelİlk olarak, değişiklikten önce gerçek durumu kaydediyoruz.
Proje, en iyi şekilde ihtiyaç duyan bir iş bağlantı seçimi ile başlar, gerçek kullanıcıyla röportajlar yapar ve son örnekler alır.İş hacmi, ortalama zaman alıcı hesabı, bir satırda iki hafta boyunca bir numaralı geri çalışma süresi, alışılmadık sayılar ve manuel temas noktaları ile başlar, "MS blueprint, üretim süreci ve master data sorumluluğu" kaydedilip kaydedilmediğini; eğer mevcut veriler eksikse, temel tablo bir satırda iki hafta boyunca manuel bir masaya getirilir.
Temelde ayrıca istatistikler ve dışlamaların kapsamını da belirtmek gerekir. Örneğin, işleme süresi bilginin erişilebilirliği ile veya müşteri tarafından ilk teslim edilmesiyle başlar, istisna üçüncü taraf arayüzleri içermez ve manuel değişiklikler küçük bir kanıtla veya yeniden işlemedir.
02 İlk kapalı ringMevcut minimum kapsamı olan anahtar varsayımları geçerli
İlk aşama tüm sektörleri kapsamak için aramaz, ancak daha doğrusu “iş tabloları, gönderi, muhabir, devam eden ve tamamlama yönetimi” etrafında kapalı bir döngü oluşturur: net giriş, işleme kuralları, sistem eylemleri, sorumlu roller, olağandışı hareket ve son çıktı.
Gerekli değerlendirme, iş sahnesine her yarışçığa karşılık gelir, kullanıcı rolü ve örnek kabul. Doğru verilere, arayüzlere veya karar yapımcılara ön şart veya sonraki aşama olarak dahil edilmemelidir ve sabit bir teklifte sessizce dahil edilmemelidir.
• Proje uygulamalarıSüreci geri dönüşümlü ve geri dönüşümlü bir aşama sonucu yapın
Tipik yol, temsilci üretim hatları ve ürünleri, combo proses çarşafları ve alan verileri seçmek, ekipman arayüzlerini ve ağ koşullarını doğrulamak ve inşaatın ilk üretim aşaması için kapalı döngüleri uygulamaktır.Her aşama, akış şemaları, prototipleri, arayüz sözleşmeleri, test kayıtları, dağıtım notları veya koşu gösterileri gibi görünür sonuçlarla sonuçlanmalıdır.
Sahne gösterisi “işe uygun görünüyor” değildir. Bir temsilci örneği normal süreçleri, eksik alanları, tekrarlamaları, yetersiz otoriteyi, dış hizmetlerden zamanları ve tarihsel veri anomalilerini ve sadece erken bir aşamada ortaya çıkan sorunları tanımlamak için kullanılmalıdır.
04 Yeniden algılama ve denetim işlemleriTeslimatla Ortak kabul ve kabul, kanıt ve göstergeler
Proje en azından MES maviprint ile üretim sürecini uzlaştırmalı, MES platformu, yerinde terminal ve yönetim görüşü, kullanıcıların sistem arayüzü, ekipman uygunluğu ve veri toplama hizmetleri, kaynak kodu veya yapılandırma atamasını tanımalı, hesap yönetimi, dağıtım, veri yedekleme, başarısızlık cevabı ve sonraki bakım sorumlulukları.
Ay başına 800 ürün bir süreç tabanı, üretim ilerlemenin elde edilip anormal bir şekilde daha zamanında gerçekleşip gerçekleşmediğini yargılamadan önce, bir müşteri performansı değildir. hattın dört ila sekiz hafta içinde sürekli gözlemle takip edilmesi gerekir.
Anahtar kelimeler ve içerik açıklamasıBu sayfa, MES'nin gelişimi gibi gerçek hizmet sorunları hakkında organizasyonel içerik içerir, MES'nin uygulanması, MES'nin üretim yönetimi sistemleri ve uygulama sistemleri. Anahtar kelimeler kullanıcılara yardımcı olmak ve arama sistemleri tanımlamak için kullanılır; son kapsamı, döngü, bütçe ve göstergeler proje teşhisine dayanmaktadır, sözleşme ve kabul temelleri.
