01 Operasyonel Temelİlk olarak, değişiklikten önce gerçek durumu kaydediyoruz.
Proje başlatıldığında, en iyi şekilde ihtiyaç duyan bir iş zinciri seçilir, gerçek kullanıcılarla röportajlar ve son örnekler alınır. İşlem hacmi, ortalama zaman alıcı, bir satırda iki hafta boyunca bir numaralı bir el yazısıyla yapılır.Bir temel olmadan, proje yalnızca "KONT tanıları, problem temelleri ve proje öncelikleri" ile yapılır; mevcut veriler eksik ise, temel işlem hacmi, bir el fatura dolabı olarak kullanılabilir.
Temelde ayrıca istatistikler ve dışlamaların kapsamını da belirtmek gerekir. Örneğin, işleme süresi bilginin erişilebilirliği ile veya müşteri tarafından ilk teslim edilmesiyle başlar, istisna üçüncü taraf arayüzleri içermez ve manuel değişiklikler küçük bir kanıtla veya yeniden işlemedir.
02 İlk kapalı ringMevcut minimum kapsamı olan anahtar varsayımları geçerli
Tüm sektörleri örtmek istemeyen ilk sorun, en az iş sahipleri, gerçek kullanıcılar, teknik arayüzler ve denetim yöneticileri, yalnızca yönetim tarafından tanımlanabilen ve online bir grup tarafından kullanılan kapalı bir döngü oluşturmak.
Gerekli değerlendirme, iş sahnesine her yarışçığa karşılık gelir, kullanıcı rolü ve örnek kabul. Doğru verilere, arayüzlere veya karar yapımcılara ön şart veya sonraki aşama olarak dahil edilmemelidir ve sabit bir teklifte sessizce dahil edilmemelidir.
• Proje uygulamalarıSüreci geri dönüşümlü ve geri dönüşümlü bir aşama sonucu yapın
Tipik yol iş tanıları, mavi baskı planlaması, prototip onayı, fazlı inşaat. Her aşama, akış grafiği, prototipleri, arayüz sözleşmeleri, test kayıtları, dağıtım talimatları veya koşu gösterileri gibi görünür sonuçlarla sonuçlanmalıdır.
Sahne gösterisi “işe uygun görünüyor” değildir. Bir temsilci örneği normal süreçleri, eksik alanları, tekrarlamaları, yetersiz otoriteyi, dış hizmetlerden zamanları ve tarihsel veri anomalilerini ve sadece erken bir aşamada ortaya çıkan sorunları tanımlamak için kullanılmalıdır.
04 Yeniden algılama ve denetim işlemleriTeslimatla Ortak kabul ve kabul, kanıt ve göstergeler
Proje en azından bilgi tabanlı tanı ve öncelik raporlarının statüsünü, iş süreçleri, sistem sorumluluğu ve veri mavi baskıları, bir fazlı yol haritası ve bütçe seviyelerini ve kaynak kodlarını veya yapılandırma ilişkilendirme tahsisini, hesap yönetimi, dağıtım, veri yedekleme, başarısızlık cevabı ve sonraki bakım sorumluluklarının durumunu kabul etmesi gerekir. Ayrıca erişim, güvenlik, performans, loglar, geri kazanılabilirlik ve anahtar kullanıcı eğitimi, istemci takımlarının bağımsız olarak kullanabileceklerini sağlamak için.
Ay başına 800 ürün bir süreç temel olarak varsayılır, birim başına ortalama 18 dakika ve yüzde 12 geri dönüş oranı, bu sadece bir örnek değil, bir müşteri performansı değil. Bir çizgi aynı kalibrede dört ila sekiz hafta boyunca takip edilmelidir, online kapalı döngü, düzgün bir şekilde geçiş yapmadan önce, bir araya gelen bir çalışma döngüsüne ve bir aradaki bir veri kalibrelerinin bir aradaki bir aradaki performansı.
Anahtar kelimeler ve içerik açıklamasıBu sayfa, KOBİ'lerin ICT tanısı, KOBİ ICT inşaatı, işletme ICT planlama ve iş ICT dönüşümü gibi gerçek hizmet sorunları üzerine organizasyonel içerik içerir. Anahtar kelimeler kullanıcılara ve arama sistemleri belirli temaları tanımlamak için kullanılır; son kapsamı, dönemsellik, bütçe ve göstergeler proje tanılarına ve kabul temellerine dayanmaktadır.
