Home / Services Chẩn đoán dựa trên thông tin, lên kế hoạch và dịch vụ chuyển đổi kỹ thuật số cho SMEs
PROFESSIONAL SERVICE

Chẩn đoán dựa trên thông tin, kế hoạch hệ thống và dịch vụ chuyển đổi kỹ thuật số cho SMEs

SME nên được thông báo bằng các quá trình kinh doanh cuối cùng, ưu tiên tái thiết kế các liên kết ảnh hưởng đến thu nhập, giao hàng, kiểm kê hay trả lại, hệ thống liên kết, dữ liệu và tổ chức, và cho phép các đầu vào công nghệ cải thiện thực sự các hệ thống cộng tác, chi phí và quyết định kinh doanh.

Tiến trình vòng lặp đóng trên mạngTốt hơn là hợp tác qua giai đoạnTính toán ngày càng tăng của các giá trị định dạng dữ liệuVấn đề kinh doanh được đưa ra sớm hơn.
Giao diện thương mại thông tin Enterprise với quản lý chỗ ngồi của trình điều khiển

Những vấn đề mà doanh nghiệp thường phải đối mặt

Tiêu chuẩn về quá trình không nhất quán, trách nhiệm và tiến bộ khó theo dõi

Dữ liệu tương tự được lưu giữ liên tục trong nhiều hệ thống

Hệ thống này hoạt động, nhưng không dùng trong thực tế.

Phân tích kinh doanh phụ thuộc vào sự tổng hợp bằng tay, với phản hồi chậm

Dịch vụ cốt lõi của chúng tôi

01

Chẩn đoán cải thiện, cơ sở vấn đề và dự án ưu tiên cho SMEs

02

Công việc dọn dẹp và từ 3 đến 6 tháng bản đồ thông tin

03

CRM, ERP, OA, viết tắt và nền tảng kinh doanh

04

Sản phẩm chuẩn thu thập, phát triển thứ hai và so sánh lộ trình

05

Dữ liệu chính, truy cập, chấp thuận và thông tin hệ thống lên kế hoạch

06

Sự kết hợp của hệ thống tồn tại, di trú dữ liệu và phân tích kinh doanh

Dự án có thể chuyển đổi

Giới hạn giao hàng cuối cùng được xác định theo phạm vi dịch vụ, giai đoạn xây dựng và các phương thức của sự hợp tác, và được miêu tả dưới đây là kết quả chung.

DELIVERABLEChẩn đoán và báo cáo ưu tiên về tình trạng của việc thông tin
DELIVERABLECác quá trình kinh doanh, trách nhiệm hệ thống và bản thiết kế dữ liệu
DELIVERABLEChia nhỏ bản đồ và mức ngân sách
DELIVERABLECần thiết các đặc tả, cấu trúc hệ thống và phần mềm đang chạy
DELIVERABLENhận và kiểm tra cơ sở, triển khai đào tạo và chuyển tài liệu

Ngân sách dự án được đánh giá như thế nào

Bảo vệ dịch vụ và kết thúc kinh doanh cho giai đoạn đầu tiên: chẩn đoán CT cho SMEs, vấn đề cơ bản và ưu tiên dự án, quá trình làm ăn chải chuốt và 3 đến 6 tháng CT bản đồ đường phố

Mức độ toàn vẹn của các mã, dữ liệu, hệ thống, thiết bị và tài liệu đã có, và phạm vi của việc kiểm tra, chuyển đổi hoặc tái tạo

Số giao diện bên thứ ba, trách nhiệm phối hợp, chất lượng dữ liệu, bồi thường bất thường và hợp tác nhà cung cấp bên ngoài

Các yêu cầu phi chức năng như hiệu suất, tiện dụng, an ninh, quyền hạn, kiểm toán, tuân thủ và truy cập cửa sổ

Giao hàng sâu và trách nhiệm lâu dài: đặc điểm kỹ thuật, kiến trúc hệ thống và phần mềm hoạt động, chấp nhận đường cơ sở, triển khai đào tạo và vận chuyển tài liệu, và bảo đảm chất lượng, phạm vi liên tục gìn giữ hòa bình

Những hoàn cảnh này không đề nghị sự bắt đầu ngay lập tức của sự phát triển toàn diện.

Mục tiêu dự án, những người có trách nhiệm và tiêu chuẩn chấp nhận chưa được thiết lập

Tài khoản khóa, dữ liệu, giao diện hoặc quyền kinh doanh không sẵn sàng

Chỉ cần tìm kiếm mức giá tối đa hoặc chu kỳ rất ngắn, và các thử nghiệm cần thiết và kiểm soát chất lượng không được chấp nhận

IMPLEMENTATION PLAYBOOK

Làm thế nào để di chuyển từ cầu đến kết quả chấp nhận được cho thông tin và số hóa của doanh nghiệp

Những phương pháp sau được dùng để giải thích phương pháp thực hiện, tính toán dữ liệu và giới hạn trách nhiệm, và không được dùng như một ủy nhiệm để phán xét dự án theo các danh sách chức năng.

Từ khoá và mô tả nội dung

Trang này chứa nội dung tổ chức về các vấn đề dịch vụ thực sự như là chuẩn đoán CT của SMEs, SME CT Xây dựng, kế hoạch CT, và chuyển đổi công ty CT. Các từ khóa được dùng để giúp đỡ người dùng và hệ thống tìm kiếm xác định chủ đề, mà không cần đại diện cho cam kết để gây ra hiệu ứng cố định; phạm vi cuối cùng, định kỳ, ngân sách và chỉ thị dựa trên dự án chẩn đoán, hợp đồng và đường cơ sở chấp nhận.

DELIVERY PATH

Đính kèm và giao hàng

Mỗi giai đoạn có những mục tiêu rõ ràng, vai trò tham gia và kết quả có thể đánh giá được, và những quyết định quan trọng không bị bỏ lại cho đến cuối dự án.

01Chẩn đoán kinh doanh
02Kế hoạch in màu xanh
03Đã xác nhận nguyên mẫu.
04Công trình xây dựng giai đoạn
05Cách tối ưu hóa thao tác
FAQ

FAQs

Những vấn đề thông thường nhất trước khi hợp tác được trình bày rõ ràng.

Hệ thống nào nên báo cho các doanh nghiệp trước?+

Nó nên bắt đầu với chuỗi doanh nghiệp hiện tại mà hầu hết ảnh hưởng đến thu nhập, giao hàng, chi phí hoặc rủi ro, thay vì chỉ đơn giản theo thứ tự cố định của CRM, ERP, OA.

Chúng ta có thể nói về hệ thống hiện tại không?+

Dự án sẽ kết hợp giao diện hệ thống, chất lượng dữ liệu, quyền lợi và ranh giới trách nhiệm, sau đó chọn nền tảng API, thông điệp, dữ liệu đồng bộ hóa hoặc tích hợp.

Làm thế nào để đảm bảo nhân viên sẵn sàng sử dụng hệ thống khi nó đang hoạt động?+

(c) Bao gồm người dùng chính trong quá trình và đánh giá nguyên mẫu tại giai đoạn thiết kế, với đào tạo, truy cập, dữ liệu ban đầu và chỉ số hoạt động trên đường dây, và liên tục tối ưu hóa trên cơ sở phản hồi.

DECISION FAQ

Những vấn đề thông thường liên quan đến dự án hiện tại

Kiểm tra tất cả 265 câu hỏi.
Công ty chọn thông tin, tích hợp và quản lý dữ liệu

Chúng ta nên giải quyết những mâu thuẫn giữa dữ liệu và sự mâu thuẫn trong nhiều hệ thống như thế nào?

Khách hàng, hàng hóa, tổ chức, kho lưu trữ và trật tự có thể là trách nhiệm chính của các hệ thống khác nhau, với mã hóa, cân chỉnh, đồng bộ hoá và thời gian. Sự khác biệt lịch sử đòi hỏi sự kiểm kê, làm sạch và hợp lệ thủ công, và không có tập lệnh mẻ nào có thể được dùng để che giấu nguyên nhân gốc.

Xem câu trả lời đầy đủ
Thông tin về kinh doanh, sự kết hợp và vận chuyển hệ thống

Hệ thống nào mà SMEs nên sử dụng trước tiên để thông tin hóa?

Quá trình được dùng để ưu tiên sản phẩm thành thục, yêu cầu khả năng phân biệt hoặc sự tích hợp phức tạp trước khi tùy chỉnh được xem xét. Mục tiêu đầu tiên là tạo vòng lặp đóng lại cuối và dữ liệu đáng tin cậy, thay vì bao gồm mọi khu vực cùng một lúc. Quản lý phải chỉ ra người lãnh đạo kinh doanh và một người duy nhất tính toán.

Xem câu trả lời đầy đủ
Công ty một người và hỗ trợ kỹ thuật OPC

Có phải công ty cần một công ty cung cấp dữ liệu CRM, dự án quản lý và nền tảng kiến thức?

Thông tin có phức tạp hay không phải là số lượng công ty. Khi khách hàng vượt quá quyền kiểm soát trí nhớ, dự án có nhiều nút, và chương trình cần được sử dụng lại, hệ thống tương ứng cần được đặt vào vị trí; nhưng ba khả năng không cần thiết phải được cung cấp bởi ba nền tảng nặng.

Xem câu trả lời đầy đủ
Công ty một người và hỗ trợ kỹ thuật OPC

Dữ liệu nên được tích hợp như thế nào khi phân tán sử dụng nhiều công cụ AI?

Trước tiên, xác định hệ thống dữ liệu chính của khách hàng, dự án, hợp đồng và kiến thức, rồi đặt các công cụ AI khác như là người gọi hay bộ vi xử lý, thay vì giữ một kỷ lục chính cho mỗi công cụ. ưu tiên việc sử dụng chính thức API, Webbook hoặc thường xuyên xuất khẩu các trường đồng bộ, và khách hàng và dự án phù hợp. Đối với các công cụ đóng cửa không thể truy cập, nguy cơ di trú nên được đánh giá và tránh tài sản kinh doanh quan trọng.

Xem câu trả lời đầy đủ
RELATED

Dịch vụ, hướng dẫn và các vụ án

Hãy nghe lời khuyên của anh.
Chẩn đoán và bản đồ đường

Cách chẩn đoán CT cho SMEs

Phát triển một bản đồ đường có thể thực hiện được từ các vấn đề hoạt động, các ưu tiên hệ thống, cơ sở dữ liệu và ngân sách giai đoạn

Để biết thêm thông tin.
Thực hiện hệ thống

Trình thực hiện ERP và phát triển tùy biến CRM

Xem lựa chọn sản phẩm, phát triển thứ hai, giao diện, di cư và giới hạn giao hàng trực tiếp

Để biết thêm thông tin.
Cảnh khả năng chịu đựng

Nền tảng cho sự hợp tác tài chính để kiểm kê

Xem liên kết lõi SME, bằng chứng kỹ thuật và phương pháp chấp nhận

Để biết thêm thông tin.
Giải pháp liên quan

Nền tảng số hóa doanh nghiệp

Khách hàng, hàng hóa, trật tự, khả năng tổ chức và dữ liệu, giảm sự cô lập hệ thống và sự sao chép, và hỗ trợ đa doanh nghiệp, đa công ty và sự mở rộng liên tục.

Để biết thêm thông tin.
Giải pháp liên quan

Sản xuất thông minh

Kết nối các mệnh lệnh, kế hoạch, thu nhặt, sản xuất, chất lượng, thiết bị và nhà phát minh để nâng cao sự minh bạch của việc sản xuất doanh nghiệp, các cộng tác viên và phân tích kinh doanh.

Để biết thêm thông tin.
& Hiện

Giai đoạn trung bình của các doanh nghiệp sản xuất kỹ thuật số

Để tạo ra các doanh nghiệp với trật tự phân cấp, thu thập, kế hoạch, bảng làm việc, chất lượng và dữ liệu lưu trữ, mô tả làm thế nào để xây dựng các trạm trung gian xung quanh hiệu suất trật tự, kết nối ERP với dữ liệu trường học và hoàn thành biên lai và kiểm tra với các hợp đồng giao diện, hồ sơ di trú, bồi thường bất thường, UATT và tái lập.

Để biết thêm thông tin.