IMPLEMENTATION PLAYBOOKLàm thế nào để di chuyển từ cầu đến kết quả chấp nhận được cho thông tin và số hóa của doanh nghiệp
Những phương pháp sau được dùng để giải thích phương pháp thực hiện, tính toán dữ liệu và giới hạn trách nhiệm, và không được dùng như một ủy nhiệm để phán xét dự án theo các danh sách chức năng.
Đường cơ sở thao tác 01Trước tiên, chúng ta ghi lại tình trạng thật trước khi sửa đổi.
Khi dự án được khởi động, một chuỗi kinh doanh cần cải tiến nhất được chọn, phỏng vấn với người dùng và mẫu thực sự gần đây được thực hiện.
Đường cơ bản cũng nên chỉ ra phạm vi của các số liệu thống kê và loại bỏ. ví dụ, xử lý thời gian bắt đầu với sự sẵn sàng của thông tin hoặc với sự phục tùng đầu tiên của khách hàng, ngoại lệ không bao gồm giao diện bên thứ ba, và sửa đổi bằng tay là việc đọc lại hoặc xử lý lại một số ít.
02 vòng đóng đầu tiênKiểm tra các giả định phím với phạm vi tối thiểu có thể dùng
Vấn đề đầu tiên, không tìm cách bao gồm mọi lĩnh vực, là về “quá trình quét dọn và tìm hiểu thông tin trong 3 đến 6 tháng để tạo ra một vòng kín có thể hoạt động theo cách thật sự: đầu vào, quy tắc xử lý, hành động hệ thống, vai trò có trách nhiệm, chuyển động bất thường và kết quả cuối cùng.
Đánh giá cần tương ứng với mỗi cảnh kinh doanh, vai trò người dùng và mẫu chấp nhận. Những vấn đề không cung cấp dữ liệu, giao diện hoặc người ra quyết định nên được bao gồm như là một giai đoạn trước hoặc sau đó, và không nên được bao gồm lặng lẽ trong một đề nghị cố định tầm.
• Dự án thực hiệnLàm cho quá trình này một kết quả có thể đảo ngược và có thể đảo ngược
Các phương án điển hình là chuẩn đoán kinh doanh, kế hoạch, xác nhận nguyên mẫu, xây dựng giai đoạn, mỗi giai đoạn nên đưa đến kết quả hiển thị, như biểu đồ lưu động, nguyên mẫu, hợp đồng giao diện, hồ sơ thử nghiệm, triển khai hướng dẫn hoặc biểu diễn.
Chương trình biểu diễn sân khấu không “có vẻ thích hợp để làm việc ở vùng này, nhưng nên dùng một mẫu đại diện để bao gồm các tiến trình thông thường, các trường thất lạc, yêu cầu lặp đi lặp lại, quyền hạn không đủ, thời gian tràn ngập và dữ liệu bất thường từ các dịch vụ bên ngoài, và để xác định những vấn đề chỉ xảy ra trong môi trường sản xuất lúc đầu.
4 giờ, có người nhận và kiểm tra.Chấp nhận và chấp nhận thông thường bằng cách giao hàng, bằng chứng và chỉ thị
Dự án này ít nhất nên hòa hợp tình trạng của các báo cáo chẩn đoán dựa trên thông tin và ưu tiên ưu tiên, các tiến trình kinh doanh, trách nhiệm hệ thống và bản đồ dữ liệu, một bản đồ và mức độ ngân sách thời gian, và xác nhận mã nguồn hoặc cấu hình, quản lý tài khoản, xây dựng các bản sao lưu, phản hồi dữ liệu, thất bại và các trách nhiệm bảo trì sau đó. bên cạnh việc chấp nhận chức năng, nó cũng nên kiểm tra truy cập, bảo mật, hiệu quả, hiệu quả, bản ghi, khả năng phục hồi và huấn luyện người dùng chìa khóa để đảm rằng các nhóm có thể sử dụng và hiểu các ranh giới hệ thống độc lập.
Giả sử một đường dây cơ bản của 800 mục mỗi tháng, trung bình 18 phút mỗi đơn vị, và một tốc độ trở về 12 phần trăm, đây chỉ là một ví dụ, không phải là một hiệu suất của khách hàng.
Từ khoá và mô tả nội dungTrang này chứa nội dung tổ chức về các vấn đề dịch vụ thực sự như là chuẩn đoán CT của SMEs, SME CT Xây dựng, kế hoạch CT, và chuyển đổi công ty CT. Các từ khóa được dùng để giúp đỡ người dùng và hệ thống tìm kiếm xác định chủ đề, mà không cần đại diện cho cam kết để gây ra hiệu ứng cố định; phạm vi cuối cùng, định kỳ, ngân sách và chỉ thị dựa trên dự án chẩn đoán, hợp đồng và đường cơ sở chấp nhận.