DECISION WORKSHEETViệc dịch thuật sau giờ làm và hệ thống dịch vụ tại chỗ chi phí cho việc đưa ra quyết định có thể áp dụng được
Những bảng làm việc sau đây giúp các doanh nghiệp tổ chức những lời khuyên mơ hồ thành những đầu vào dựa trên các nhà cung cấp, và dự án có thể được thực hiện.
Thẩm định 1Name
Số lượng lối vào cho khách hàng, khách hàng, điều khiển chuyển động, kỹ sư, giám sát và cộng tác viên ảnh hưởng đến mức độ phức tạp của quá trình và quá trình.
Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.
Phán xét 2Name
APP, tiểu dụng, định vị, chụp ảnh, cắt ngắn, ký hiệu và thiết bị cần phải có những thử nghiệm thiết kế đặc biệt.
Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.
Thẩm định 3Sự kết hợp của phần mềm và hệ thống
Các khách hàng CRM, ERP/, các thiết bị bánh xe, bản đồ và các khoản tiền được giải quyết cần phải có trách nhiệm và phục hồi.
Nếu yếu tố vẫn chưa được xác định, một sự chẩn đoán hoặc một sự xác nhận quy mô nhỏ nên được sắp xếp và nó không phù hợp để bao gồm tổng số giá cố định cố định bất biến trực tiếp.
Những lời nhận xét tương tự nên có kết luận nào?
Tại một số kênh báo cáo, bảng phân loại dữ liệu, SLA và đại diện cho các điều bất thường, kỹ năng cá nhân, tập tin thiết bị, các phần phụ tùng và điều kiện trên mặt đất, kiểm kê các giao diện hệ thống với các bên thứ ba, các tập tin lịch sử, các vấn đề chất lượng, cùng với một dấu hiệu của khối lượng kinh doanh hiện tại, thời gian xử lý trung bình, các điểm bất thường lớn, hệ thống cá nhân, các ưu tiên dữ liệu, các phần ba phụ thuộc và cửa sổ trực tuyến.
Ví dụ, doanh nghiệp mong đợi rằng dự án sẽ tiết kiệm 160 giờ lao động mỗi tháng, nhưng con số này nên được chia nhỏ thành số lượng công việc, tiết kiệm thời gian, tỷ lệ nhận nuôi và tỷ lệ đánh giá bằng thủ công.
Bốn loại bằng chứng đề nghị thẩm vấn trong lúc giao tiếp với người bán hàng
Đầu tiên là bằng chứng phạm vi: sự nhất quán của phiên bản yêu cầu, quy trình kinh doanh, mẫu thử nghiệm, các giao diện và loại bỏ; thứ hai là bằng chứng kỹ thuật: liệu công nghệ tương tự có thể truy cập được cấu trúc, quản lý mã, thử nghiệm, triển khai và gặp khó khăn; phương pháp quản lý cá nhân là bằng chứng cá nhân: có thực sự tham gia các giai đoạn nhập, các nhiệm vụ và cơ chế thay thế là rõ ràng; và điều thứ tư là bằng chứng giao hàng: mã nguồn, dữ liệu, tài liệu, tài liệu, trình bày, tài liệu, bảo đảm và vận chuyển chất lượng được giao.
Đề nghị rằng sự rõ ràng, sự phụ thuộc quan trọng, khả năng của đội, khả năng chấp nhận và sự chiếm hữu lâu dài được đánh giá riêng biệt và cơ sở cho mỗi điểm được ghi lại. nếu một chương trình rẻ hơn, giao diện, di cư, kiểm tra hoặc trách nhiệm trực tuyến bị loại bỏ, thì nó nên được chuyển thành cùng một khối lượng giao hàng trước khi so sánh.
Nguyên tắc phán xétTrang này cung cấp một khuôn khổ đưa ra quyết định mà không tạo thành một lời đề nghị hay cam kết cố định.