DECISION WORKSHEETSatış sonrası iş tabloları ve yerinde servis sistemi uygulanabilir karar verme maliyetlerine engel oluyor
Aşağıdaki çalışma tabloları, işletmelere satıcılara belirsiz tavsiyeler organize etmelerine yardımcı olur, iç-approval ve proje-receivable girişler.
Yargıç 1Servis kanalları ve rolleri
Müşteriler için giriş sayısı, müşteriler, hareket kontrolü, mühendisler, denetçiler ve işbirlikçiler sürecin ve sürecin karmaşıklığını etkiler.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Yargıç 2Mobile on-site kapasitesi
APP, applets, konumlandırma, fotoğraf, çevrimdışı, imza ve ekipman uygunluğu özel tasarım testleri gerektirir.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Yargıç 3Yedek parçalar ve sistemler entegrasyon
CRM müşterileri, ERP /WMS mucitleri, IOT ekipmanları, haritalar ve finansal yerleşimler açık bir hesap ve kurtarma gerektirir.
Eğer faktör belirsiz kalırsa, bir teşhis veya küçük ölçekli geçerlilik ayarlanmalıdır ve doğrudan değişmez sabit toplam fiyat aralığı dahil etmek uygun değildir.
Karşılaştırmalı bir değerlendirme özeti ne içermelidir?
Minimum olarak, raporlama kanalları, iş sayfası sınıflandırması, SLA ve temsilsel anomaliler, personel alanı becerileri, ekipman dosyaları, yedek parçalar ve koşullar zemindeki yedek parçalar ve koşullar, mevcut sistemlerin envanteri ve üçüncü taraflarla, tarihsel veri hacmi ve kalite sorunları, mevcut iş hacminin bir göstergesidir, ortalama işlem süresi, büyük anomaliler, mevcut sistemler, veri ayrıcalıkları, üçüncü taraf ve online pencereler. Aynı bilgi sürümü farklı tedarikçilere sunulur ve farklı açıklamalara göre, dışlamalar, müşteri işbirliği konuları, teslimat ve kabul edilen kanıtlarla birlikte, yalnızca bir sınırdaki toplam fiyatı karşılaştırmaktan kaçınmak için gereklidir.
Örneğin, şirket, projenin ayda 160 saatlik iş kurtaracağını bekliyor, ancak bu rakam, tek zaman tasarrufları, kabul oranları ve manuel inceleme oranlarına göre önemli ölçüde daha düşük olmalıdır.Eğer kullanıcıların yüzde 40'ı ilk kez kullanıyorsa veya yeni işlem gözden geçirme sürecini artırırsa, gerçek faydalar belirgin tahminlerden daha düşük olacaktır.
Satıcı iletişim sırasında sorgulanması önerilen dört kanıt türü
İlk olarak, talep versiyonlarının tutarlılığı, iş süreçleri, prototipler, arayüzler ve dışlamalar; ikinci mühendislik kanıtları: benzer teknolojiler erişilebilir yapılar, kod yönetimi, test, dağıtım ve sorun yönetimi yöntemleri; üçüncü kişi kanıtları: gerçek katılımcıların, giriş aşamalarının, sorumlulukların ve değiştirme mekanizmalarının açık olup olmadığını; ve dördüncüsü de bu proje kapsamında geliştirilebilecek kanıtlar: nasıl kaynak kodları, veri, hesap numaraları, belgeler, eğitim, kalite güvence ve ulaşımın teslim edileceği.
Bu bağlamda açıklık, kritik güven, takım kapasitesi, kabul edilebilirlik ve uzun vadeli taksit ayrı olarak değerlendirilebilir ve her puanın kaydına temel olarak kaydedilir.Eğer bir program daha ucuzsa, arayüz, geçiş, test veya online sorumluluk dışlanırsa, o zaman aynı kalibreye kıyasla dönüştürülmelidir.
Yargılama ilkesiBu sayfa, sabit bir teklif veya performans taahhüdü oluşturamayan bir karar alma çerçevesi sunar.