Home / FAQs قاعدة المعارف المتعددة الوحدات، مراجعة حسابات إدارة السجلات والمحفوظات، واستمرارية تصريف الأعمال
QUESTION & ANSWER

كيف يمكن وضع برنامج استمرارية تصريف الأعمال؟

أولاً، تحددون مهام شركة AI التي يجب أن تستمر بتأثير العمليات، وتتقبلون بوضوح وقت التوقف، وفقدان البيانات، وانخفاض الجودة، وقدرات الاستبدال الاصطناعي، ثم تأخذون نماذج المخزون، وقاعدة المعارف، ومصرف ناقلات الأمراض، وواجهة الأدوات، والاستفسارات، وتبعية الموردين، وتصممون عمليات إعادة الاختبار، والتحلل، والتبديل، وترميم نقاط التفتيش، والاستيلاءم اليدوي لمختلف الوظائف.

أجب على السؤال

أولا، تقديم استنتاجات يمكن استخدامها في صنع القرار

وينبغي أن تستهدف استمرارية تصريف الأعمال في نظام AI مهام العمل بدلا من خواديم واحدة، وتحتاج المؤسسة أولا إلى التمييز بين قدرات نظام AI التي يجب أن تكون في الوقت الحقيقي، وتأخرها، وأدلة، وتحديد أهداف فترة الاسترداد، وأهداف نقطة التعافي، والحد الأدنى من الجودة المقبولة، ثم تعترف بالاعتماد على مقدمي النماذج، والشبكات، وأرقام قياس المعارف، وقواعد البيانات، وقوائم الحد من الازدحامضد على البيانات، وخطأ في تاريخ انتهاء العمل، ومواعيد، ومواعيد النهائية، ومواعيد النهائية، ومواعيد اليدوية، وتضعة في النواتج.

DECISION FACTORS

ما هي الشروط التي يلزم تحديدها قبل إصدار الحكم؟

وقد تكون للسؤال نفسه إجابات مختلفة في إطار مختلف مراحل الأعمال والبيانات والمشاريع، ويُقترح فحص الشروط التالية وإدراج النتائج المشتركة على الشبكة في مشاريعها الخاصة.

أي عملاء، أوامر والتزامات تجارية ستتأثر بتوقف أو خطأ في AIهل يمكن تصفية البعثات أو خفضها أو تجهيزها يدوياتقييم التوافق بين النماذج والصيغ المعرفية المختلفةما إذا كانت عملية الكتابة قادرة على توفير وتعويض وتوفيق
ACTION STEPS

الترتيب المقترح مقدما

01

أولاً، سنكون واضحين بشأن الهدف والحدود

وتصنف البعثات حسب الأثر التشغيلي.

02

الاعتماد الرئيسي

تبعية من الدرجة الأولى وفشل من نقطة واحدة

03

وضع نتائج قابلة للتقييم

برامج استرداد التصميم، والتدرج، والتبديل، والبرامج اليدوية.

04

تأكد من أن تقرر الخطوة التالية مع النتائج الحقيقية.

:: إجراء عمليات منتظمة وتنقيح الدليل التشغيلي.

PRACTICAL EXAMPLE

كيف تفهم ذلك في العمل الحقيقي؟

مثال يستخدم لتوضيح طريقة الحكم

وتعتمد خدمة العملاء في برنامج AI على نماذج السحاب، وقاعدة المعارف التجارية، ونظم ورقات العمل، ويمكن تخفيض مستوى النماذج إلى إجابات قابلة للتفتيش أو تحويلات يدوية عندما تكون محدودة؛ ولا يمكن استخدام مؤشرات المعرفة للرد على السياسة العامة بالذاكرة النموذجية عندما لا تكون متاحة؛ وتحتفظ بالأدوات عندما تفشل واجهة ورقة العمل وتتجنب الازدواجية في الإبداع.

COMMON RISKS

أسهل حفرة لتتقدم

خواديم الدعم فقط، بدون خدمات النموذج والخدمات المقدمة من طرف ثالث

وتُسترجع جميع حالات الفشل دون شروط، مما يتسبب في ازدواجية الإجراءات التجارية.

نتائج الأعمال غير المطابقة بعد إعادة الخدمات التقنية

ACCEPTANCE

كيف لنا أن نتلقى ونتأكد؟

وينبغي تغيير النظام أو تخفيضه أو تحويله في غضون الوقت المستهدف، وينبغي مواءمة مركز البعثة مع كتابة الأعمال التجارية؛ ويمكن أن يشمل الانتعاش حالات الإغفال والازدواجية والفشل والمهام التي يتعين معالجتها يدويا، وأن يؤدي إلى تحسين السجلات.

ويوصى، عند الإعداد للاتصال بالموردين أو الأفرقة الداخلية، بإحضار العمليات الحالية، والعينات التمثيلية، والنظم القائمة، والوقت التخطيطي ومستويات الميزانية، أولا، أن تكون البنود غير المعروفة واضحة، ثم يتخذ القرار باستخدام التشخيصات، والآلية الرباعية الأبعاد، والمشاريع الثابتة المدى، أو البحث والتطوير الجاريين، وهو أمر عادة أكثر موثوقية من الطلب المباشر على السعر والمدة دون حدود.

شروط مشروعك تختلف عن الأمثلة الواردة أعلاه؟

ويمكن تجميع الأهداف التنفيذية والنظم القائمة والعينة والزمن المقرر قبل أن يتمكن الخبراء الاستشاريون من إصدار أحكام أولية فيما يتعلق بالحدود الفعلية.

خبراء معاونونون في المشاريع