Home / FAQs / Multi-modulaire kennisbasis, AI audit en bedrijfscontinuïteit
QUESTION & ANSWER

Hoe moet het programma voor bedrijfscontinuïteit worden ontwikkeld?

Ten eerste, u identificeert welke AI taken continu moeten worden uitgevoerd door operationele impact, en u accepteert duidelijk onderbrekingstijd, verlies van gegevens, lagere kwaliteit en kunstmatige vervangingsmogelijkheden. Dan neemt u voorraadmodellen, kennisbasis, vectorbank, gereedschapsinterface, wachtrij en afhankelijkheid van de leverancier, en ontwerp opnieuw testen, downgrades, switch-ups, breakpoint restauratie en handmatige overnames voor verschillende storingen.

Beantwoord de vraag.

Ten eerste, geef conclusies die kunnen worden gebruikt voor de besluitvorming

Business continuity in AI moet gericht zijn op zakelijke taken in plaats van op enkele servers. De onderneming moet eerst onderscheid maken tussen AI-mogelijkheden die real-time, vertraagd en handmatig moeten zijn, waarbij hersteltijddoelen, herstelpunten en minimale aanvaardbare kwaliteit worden gedefinieerd. Vervolgens erkent zij de afhankelijkheid van modelleveranciers, netwerken, kennisindexen, databases, nieuwswachtrijen, tool API's en handmatige goedkeuringen, en stelt zij maatregelen vast voor overuren, stroombeperking, foutuitvoer, data-uitval en duplicatie.

DECISION FACTORS

Welke voorwaarden moeten worden vastgesteld voordat een oordeel wordt uitgesproken?

Dezelfde vraag kan verschillende antwoorden hebben in verschillende bedrijfs-, data- en projectfasen. Er wordt voorgesteld de volgende voorwaarden te controleren en de gemeenschappelijke bevindingen op het web in hun eigen projecten op te nemen.

Welke klanten, orders en zakelijke verplichtingen zullen worden beïnvloed door AI onderbreking of foutKan missies in de wachtrij worden geplaatst, gedegradeerd of handmatig verwerktCompatibiliteitsbeoordeling van verschillende modellen en kennisversiesOf de schrijfoperatie de capaciteit heeft om te voorzien, te compenseren en te verzoenen
ACTION STEPS

Voorgestelde volgorde van de voorschotten

01

Eerst zullen we duidelijk zijn over het doel en de grens.

Al missies worden gerangschikt naar operationele impact.

02

Validatie Zeer belangrijke afhankelijkheid

Een tel-tot-eind afhankelijkheid en een punt falen.

03

Ontwikkeling van de te beoordelen resultaten

Ontwerp herstel, downgrading, schakelen en handmatige programma's.

04

Zorg ervoor dat u de volgende stap met de echte resultaten te beslissen.

Regelmatige oefeningen en herziening van het operationele handboek.

PRACTICAL EXAMPLE

Hoe begrijp je dat in de praktijk?

Voorbeeld gebruikt om de methode van beoordeling te illustreren

AI client service is gebaseerd op cloudmodellen, business knowledge base en werkblad systemen. Modellen kunnen worden gedowngraded naar zoekbare antwoorden of handmatige transfers wanneer ze beperkt zijn; kennisindexen kunnen niet worden gebruikt om beleid te beantwoorden met modelgeheugen wanneer ze niet beschikbaar zijn; taken worden bewaard wanneer de werkbladinterface mislukt en dubbel werk voorkomen.

COMMON RISKS

De makkelijkste put om op te stappen.

Backup servers alleen, zonder modellering en diensten van derden

Alle mislukkingen worden onvoorwaardelijk opnieuw opgepakt, waardoor dubbel werk van het bedrijfsleven wordt veroorzaakt.

Niet-gehercomponeerde bedrijfsresultaten na het herstel van technische diensten

ACCEPTANCE

Hoe moeten we uiteindelijk ontvangen en bevestigen?

Het systeem moet worden gewijzigd, gedegradeerd of omgezet binnen de beoogde tijd, en missiestatus moet worden afgestemd op het schrijven van zaken; herstel kan omissies, duplicaties, storingen en taken die handmatig worden verwerkt en resulteren in verbeterde records omvatten.

Bij de voorbereiding op communicatie met leveranciers of interne teams, wordt aanbevolen om huidige processen, representatieve monsters, bestaande systemen, planningstijd en budgetniveaus worden gebracht. Eerst, de onbekende items zijn duidelijk gemarkeerd, en dan wordt besloten om gebruik te maken van diagnostiek, PoC, vaste-range projecten of lopende onderzoek en ontwikkeling, die meestal betrouwbaarder is dan een directe vraag naar een prijs en duur zonder grenzen.

Uw projectvoorwaarden verschillen van de bovenstaande voorbeelden?

Operationele doelstellingen, bestaande systemen, steekproef en geplande tijd kunnen worden verzameld voordat consultants een voorlopige beoordeling kunnen maken van de feitelijke grenzen.

Associate project consultants